关于敏捷开发

   学习scrum，我们首先要知道scrum的概念。简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进、小步快走的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。而这样的开发方法要称之为敏捷，需要具备4个基本特征：增量的、协作的、直接的、适应性强的。增量”是指小版本、频繁发布。“协作”是指客户和开发人员之间紧密沟通，经常工作在一起。“直接”是指方法本身是容易学习和修改的。“适应”是指能把刚刚发生的改变考虑进来。Scrum 中通过三个活动进行检验和适应：每日例会检验Sprint 目标的进展，做出调整，从而优化次日的工作价值；Sprint 评审和计划会议检验发布目标的进展，做出调整，从而优化下一个Sprint 的工作价值；Sprint 回顾会议是用来回顾已经完成的Sprint ，并且确定做出什么样的改善可以使接下来的Sprint 更加高效、更加令人满意，并且工作更快乐。

二 思维导图

三 团队成员

沈兴艳  胡广建 徐棒 罗樟 刘鹏芝 王小莉

 

团队会议：制定项目、启动项目

我在团队中的角色：补位

四计划

大家通过开会，发挥自己的聪明才智，完成对思维导图的 完善，但是要节省时间，抓紧效率。