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1.Scrum的概念与心得
Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常应用于敏捷开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的，它同样可以用于运行软件维护团队，或者作为计划管理方法：Scrum of Scrums。Scrum是一个包括了一系列的实践和预定义角色的过程骨架（是一种流程、计划、模式，用于有效率地开发软件）。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。
Scrum提倡所有团队成员坐在一起工作，进行口头交流，以及强调项目有关的规范（disciplines），这些有助于创造自我组织的团队。
Scrum的一个关键原则是承认客户可以在项目过程中改变主意，变更他们的需求，而预测式和计划式的方法并不能轻易地解决这种不可预见的需求变化。同样，Scrum采用了经验方法– 承认问题无法完全理解或定义，而是关注于如何使得开发团队快速推出和响应不断出现的需求的能力最大化。
虽然Scrum最初只应用于软件开发，它也可以被成功地应用于其他产业。现在Scrum通常被认为是一种用于开发任何产品或管理人和工作的迭代式的，增量的过程。
在现在，网络越来越发达， 发展的越来越高速，同时也需要更加迅速的进行开发与修改，于是就有了敏捷开发。Scrum的团队分工合作，效率很高，并且能让参与成员更加地将自己融入这个团体，高效进行工作。
2.团队介绍
队名：宇宙探索特工队
队员：阳湘云，沈薇，谢晗阳，朱芷兰
团队会议（第一次）：
3.项目简介
功能：为长大学生提供快递代领，帮助贴，查成绩等功能
我的角色：团队成员，测试者
任务：根据用户的需求，对项目功能进行测试以及完善
思维导图：
团队中实现Scrum的计划：
对客户的需求进行分析，在进行团队会议沟通交流对于项目的详细设计，并进行明确的分工安排。要做好这个项目的产品订单、冲刺订单及燃尽图。在冲刺中，每一天都会举行项目状况会议，所有团队成员坐在一起工作，进行口头交流，以及强调项目有关的规范（disciplines），这些有助于创造自我组织的团队。每一个冲刺完成后，都会举行一次冲刺回顾会议，在会议上所有团队成员都要反思这个冲刺。并且更具用户的实时需求变化进行迭代式的开发。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/zhuzhilan/p/7649699.html
