scrum和团队合作

一. 队名及宣言

• 队名 
  the better for you
• 宣言
  Change our lives with code

二. 队员及分工

张美庆B20150304502（测试）
蒋　婷B20150304514（pm） 
周加旺B20150304519（pm）
周宏波B20150304524（开发）
谢敏仪B20150304601（开发）
吴雅芳B20150304613（测试） 
蒋　斌B20150304620（开发）

三. 项目描述

团队项目的目的：帮助长大学子解决去哪个食堂吃饭的烦恼

编程语言：Android（基于java）

编程工具：Android sudio

• 小故事：

　　一天，同学小旺在上软件工程课，上到11点钟的时候，小旺的肚子饿得咕咕作响，心理念叨着，又饿了，下课该去哪里吃饭呢？小旺偷偷的拿起手机，不经意间发现了一款专门为长大学子研发的app，叫做“长大饿了么”。小旺兴致勃勃的点开，发现里面有维智食堂，汇泽食堂，弘昱食堂，以及二食堂等长大各个食堂的菜谱，像什么西红柿炒蛋、辣椒炒肉。

　　后来小旺又发现每个食堂都有每天特色的菜谱，他发现今天维智的特色菜谱是香干炒肉，小旺心里笑了笑，不错不错，今天的中饭有找落了。

　　然后他又有惊讶的发现，这个app还能看实时的人流量，成功的避免了去人多的食堂。小旺惊叹道，这个app做的太人性化了吧！这时候旁边的小斌看着小旺这么兴奋的表情， 急忙凑过来说：“有什么好事情，赶紧说”，小旺一脸的不屑跟小斌说，给你推荐一款app赶紧去下载，叫做“长大饿了么”，里面有你想要的，机不可失时不再来，要赶紧的哦！

四. 学习scrum的心得体会

1. 什么是敏捷开发？

　　敏捷开发是一种基于更紧密的团队协作、能够有效应对快速变化需求、快速交付高质量软件的迭代和增量的新型软件开发方法。

2. 什么是scrum？

　　scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。

3. scrum中的角色

　　产品负责人 Product Owner： 负责维护产品订单的人，代表利益相关者的利益。

　　scrum主管 Scrum Master： 为scrum过程负责的人，确保scrum的正确使用并使得scrum的收益最大化。

　　开发团队 Team: 由负责自我管理开发产品的人组成的跨职能团队。

　　这三种角色有各自的职责，不属于上级与下级的关系。这是与传统开发不同之处。

4. 心得体会

　　scrum和所有其他形式的敏捷软件过程一样，scrum有频繁的包含可以 工作的功能的中间可交付成果。scrum使得团队合作更加高效，像传统的瀑布模型假设需求是固定不变的，根据需求来估计所需要的资源和时间，制定完美的计划，整个开发过程完全按照计划来驱动。

　　scrum要求在一定的sprint内完成所承诺的工作，scrum规定每次发布的功能可能、以是小批量的，但可以分很多次去发布，这与瀑布模型是有区别的。scrum最重要的就是团队的沟通交流与合作，团队要达成一定的共识，要经常交流，还要善于总结和自我批评改进。

　　scrum通过沟通与合作，在开发过程中提高了效率。