评分宗旨：准时完成自己的任务得分高。评分核心：日均占比。
1组长将老师的任务尽可能公平的划分为二十八份细小的任务。
解释：本组7个人，每周5次立会中根据情况选择4次进行任务完成统计。
2每个同学基础得分为占比七分之一。每个同学每天的任务占比二十八分之一。
3每次细分任务之后，组内成员各自选自己喜欢的任务完成。组长最后选。
4若出现“争抢任务”的情况，由当天master进行调解，确定任务归属。
5确定任务后，各同学分别陈述任务内容、完成目标（具体可实现）、完成截至时间。
6若第二天未完成，则未完成任务的同学当天的分数占比均分给组内按时完成任务的同学。
7综合成绩时向下取整，所有小数点分数奖励给分数最高的同学。（或者奖励给组长，或者分给组内最后一名同学）
8若出现某周数目均分不为七、任务量分配不均、人员变动、等等各种特别情况，则进行类似调整（分配比例），组长有决定权。
9因为可能项目任务过细，每日小任务由组长列出，组员描述不予记录，只记录分数分配情况。
10若任务少于4天，比如3天就分配结束，则每人占比二十一分之一。
11成绩每周公布一次，每周总结。若分配分数涉及多周，则每周加和。
12任务轻松者（未分配任务者、不想工作者、成绩多的不想要者）可选择将分数占比均分给他人。
13特别贡献者根据特别贡献，可以提出要求某占比数量的分数：（例如，完成代码主体的同学拥有绝对的技术领先地位，可提出某固定占比，不参与总体评分）
（任务分配从2017-10-16日开始统计，因此规定列出时间为10-15日晚）
原文地址：http://www.cnblogs.com/-Rio56/p/7674680.html
