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如何使用《Managing Successful Programmes》这本指南

时间:2017-10-31 12:44:13      阅读:174      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:aging   参考   信息   mes   领域   除了   员工   包含   不同   

这本指南并不需要从头至尾的阅读。这是一本参考指南,旨在帮助那些参与项目群的人,使其理解业务转型需要交付什么,以及他们在项目群中的角色。 

除了这个介绍,它还建议所有的读者先看项目群管理原则(第二章),治理主题概述(第三章),变革流程描述(第十三章)得以在总体上了解MSP。

这些章节提供了一个关于成功变革的项目群中的所有关键原则;解释了如何在项目群工作中实行治理;且描述了项目群生命周期以及各个阶段如何发展、交付,最终交付以实现成果和渴望的收益。

在项目群中充当角色以及对项目群交付有责任的人,都希望对项目群管理有更深层的理解,这本指南的指引如下:

第二部分 提供了有价值的关于治理主题的阅读内容(管理控制,让项目群保持正轨)。这些主题与项目群生命周期息息相关,应坚持将其最大化贴合项目群,已获得成功实现目标。

第三部分 描述了项目群进行过程中的迭代过程。它穿过不同的状态,且每一个状态的进化都需要不同的技能和方法。

第四部分 (附录) 提供了关于MSP更深层的话题,可以在项目群环境中提起从业者和身负项目群责任的人的兴趣。

附录A:项目群信息 项目群经理们以及项目群办公室员工需要阅读的项目群信息

附录B:采用MSP 肩负组织级标准的责任的人、高级经理人以及项目群经理必读

附录C:项目群办公室 项目群经理及项目群办公室人员必读

附录D:健康检查 概述了哪些领域应该被定期检查,以保证项目群正常运行。与附录B一起阅读

更多信息 一些有用的参考文献,可以补充MSP知识,以及为从业职提供更深入的研究资料

词汇表 包含本指南中的术语,一列表

如何使用《Managing Successful Programmes》这本指南

标签:aging   参考   信息   mes   领域   除了   员工   包含   不同   

原文地址:http://www.cnblogs.com/Audi-68/p/7760650.html

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