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一直以来敏捷运动影响着每个追求卓越的企业。敏捷企业是一种新型的企业经营组织形式。敏捷企业指企业能够比较容易地实施各种业务创新，而且企业实施这些业务创新的代价和风险是可控的。敏捷企业就是将柔性的先进制造技术，熟练掌握生产技能、有知识的劳动力, 以及促进企业内部和企业之间的灵活管理三者集成在一起，对千变万化的市场机会作出快速、有效的响应。敏捷企业强调人、组织和技术的有机结。通过这三者的紧密结合，敏捷企业才可能发挥最佳的整体效益。让我们看一下Lennart Francke和G?ran Nilsson提出的敏捷企业宣言:
回顾我们行业那些巨头公司，再反观自己所在的公司或是创建的公司，我们还差什么？ 当公司已经达到敏捷企业，敏捷开发已不是问题，渗透到工作流程中每个环节。
敏捷企业最终的目标就是使得企业在不断变化、无法预测的环境下，增强竞争能力，从而兴旺发展。
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作者：Petter Liu
出处：http://www.cnblogs.com/wintersun/
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