2017-11-4未命名文件

重新梳理知识结构，以免老是遗忘。

生产成本基础框架

以生产工单为例：

每个/每批产品成本一般被分为料工费

• 物料 material cost ---一般migo/mb11投料至生产工单
  
  Dr. Cost of Goods Manufacture
  Cr. Raw Material

• 工与费 labor cost and overheads） --- 此类费用如有直接人工 间接人工
  折旧费 水电 修理费 租金等都是一锅端在月底入账 根据不同产线，对应各自成本中心，最后通过成本要素结转各自生产工单上
  
  Dr. Cost of Goods Manufacture
  Cr. Expense

• 生产工单各自收到了料工费就可以结转了。
  
  Dr.Finished Goods
  Cr. Cost of Goods Manufacture（1+2）*

上述为基本框架，sap在实现这个简单功能引入成本对象与初级次级成本要素，以下我们通过例子来解释:

场景：

有一家生产工厂，生产部门下有两个成本中心组，一个辅助生产，一个为直接生产。

费用的处理流程：

第一步：

直接生产线的成本中心对应一个产品产线，为使实际费用精确匹配到生产产品中去，辅助生产成本中心需要根据产线折算产量将费用各自分摊到直接生产的成本中心中去(KSU5）

费用通过成本要素转移至生产成本中心

第二步：

直接生产成本中心费用找到与之匹配的成本中心工单，将所有费用结转到生产工单上去。

-制定分配方法，如根据各产线上的产品产量为cost driver来分配费用。
WHAT：
几个工作中心（同一成本中心）形成一条产线，月底统计产线的生产产量，根据成本中心维护统计指标（产量）

每个成本中心下的初级成本要素会接收到FI凭证传递来的费用，它也会与分配结构一一对应；分配结构定义了哪些成本要素（初级+分摊过来的次级）与一个作业类型对应关系。同时，报工是以作业类型为单位进行报工，这样可以取得作业类型的单位花费（费用/报工时），这是为了与kp26做的计划单位价格做比较。而根据分配结构对应的费用是会传输到作业类型上，最后再传输到工单上。

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