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怎么向老板解释你工作的价值?

时间:2017-11-12 20:49:14      阅读:191      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:详细   外包   团队   如意   测试的   多少   一个   需要   公司   

  最近因为工作上的事情,心里很是郁闷。又是一个升职加薪的季节,总是在这样的季节里感到不公平,或者说自己觉得自己的付出没有得到应有的回报。最近公司的测试组的同事尤其这样觉得,完全不被重视。其实作为开发的我,我也算是体会到什么是三等公民了。反正没觉得自己被尊重。觉得老板既不重视开发,也不重视测试。那是一个能把开发工作,比喻成实际机械工厂的人。认为测试的时间不应该花太长的时间。认为BA做的需求文档可以不详细,理由是,如果BA要把每一个点都写清楚,那不是要累死我的BA,那我需要招多少BA。作为一个开发人员,我很愤怒。如果你的需求都模棱两个,那我以什么为标准来开发,测试又以什么标准来进行测试。对啦,BA是他的,其他人都是外人,都是外包团队,所以以后我就要以外包人员的态度来对待我的工作,才是一个平等的工作态度。这让我有一种感觉,大概我们开发团队的薪资都很低,所以浪费一点时间也花不了多少钱,而BA的薪资很高,所以不能多招人,也不能多加班。真的好想给个机会,我也要试试BA。

       我曾经待过的团队,虽然没有特别大,但是也是相当重视技术团队,至少开发团队是被尊重的,出来之后,一次又一次的发现,这特么的都是些啥,这样做出来的东西,能用多久。anyway,大概项目型的公司,只需要待到收完钱为止。我不知道老板是真不懂软件开发,还是假不懂,就是为了压榨资源。

       也许职场就是如此,我不知道我能坚持多久,以前那个会想要去上班的我,已经悄然不见了,现在的我,有时会很厌恶。甚至会想,我以后会干什么呢?

  每当不如意的时候,我都得开始拿起放下已久的书本,虽然不能给我带来什么物质上的提升,但是可以让我心安。加油或者说坚持一下。

怎么向老板解释你工作的价值?

标签:详细   外包   团队   如意   测试的   多少   一个   需要   公司   

原文地址:http://www.cnblogs.com/tianxue/p/7822643.html

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