标签:bsp idt 目标 领导 规划 核心 row 独立 范围
七月份入职到现在四个月了,感觉需要把自己的职业规划慢慢完善一下了,不然明年这个时候还是没什么进步。
首先确定几个维度,包含技术上和非技术上的,另外还有不同阶段的一些打算。
(一)关于不同的几个阶段:
1. 前两年,这是一个快速成长的时期,主要的工作是积累经验、学习方法、持续优化;
2. 第三年开始,这是一个比较稳定的时期,主要是关于方向上的选择,到底技术还是非技术,现在还很迷茫,不过确定的是这个阶段需要有自己的知识库和人脉网。能够思考,并且有良好的业绩输出,需要形成适合自己的解决问题的方法,并且抽象出解决问题的方法,能够应用到其他的问题上;
3. 三年到五年,有能力提出解决方案。在遇到一个问题的时候,能够用自己的能力或者去寻找资源解决问题,这个阶段尽量做到一个核心的角色。
(二)关于能力的评价维度:
领导能力 | 沟通能力 | 有效沟通 |
人际理解 | ||
影响力 | 工作结果影响 | |
专业方向影响 | ||
组织气氛影响 | ||
教练、合作 | 下属培养 | |
团队内合作 | ||
跨团队协调 | ||
业务导向 | 客户导向 | 关注、实现、遇见客户需求 |
解决问题 | 思考范围 | |
独立解决问题 | ||
集体解决问题 | ||
预壁错误 | ||
业务贡献 | 目标、决策贡献 | |
文档、流程贡献 | ||
知识深度与广度 | 知识深度 | |
知识广度 | ||
职位族素质要求 | 责任心 | |
学习能力 | ||
诚实正直 | ||
成就动机 |
暂时只能想到这么多,以后慢慢完善吧。
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原文地址:http://www.cnblogs.com/bincoding/p/7822805.html