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一个互联网产品是如何从无到有的?

时间:2017-11-14 16:27:43      阅读:129      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:数据   产品经理   原型   ui设计   项目   架构   开发   设计师   产品发布   


收集产品需求

        一个互联网产品的诞生流程,首先是需求,需求产生有很多种方式

        1. UI设计师或产品策划人员通过研究市场需要,分析出需求,最终获得市场调研的认可。

        2. 业务部门提出需求,总经理、研发部、编辑部、客服部、市场部等部门的需求。

        3. 产品经理通过研究用户,提出需求。这时需要产品经理拿出用户体验报告、用户调研、具体数据统计等切实数据,不能凭空想象。

        4. 老板的前瞻性判断,下达任务进行研发。

技术分享

        一般在小公司的产品需求一般都来源于市场上已有产品的参考,最常见的莫过于参考国外先进的产品,然后做出本土化的产品来满足用户的需求。在中大公司,由于有很多的用户积累,可以收集到很多反馈,这样产品经理也会更加反馈进行分析做出用户需要的产品。

        以上所有的需求产品需要经过领导的认可,没有人认可的需求,技术部门有权拒绝开发,也就是说必须有人为这个需求所负责,否则后期很容器做出烂尾的产品,后期就没人管了。

技术分享

产品分析阶段

 

        当有了需求之后,就需要各个部门的人坐在一起进行需求评审,比如产品经理、项目经理、开发、测试、运维、设计等人员,我们应该仔细的分析每一项需求的真想意图,以及是否具备可行性。以免造成需求冲突或者重复开发等。当需求评审过后,技术人员需要预估出产品开发的难度以及完成的具体工期。

 

产品原型阶段

 

        当需求确定了之后,交互设计师会根据需求文档设计出交互方案,实现用户真实的 交互过程,并与产品经理和UI设计师一起评审。如果公司没有交互设计的话,一般由产品经理和美工或UI设计师进行沟通完成产品的交互。

        由UI设计师设计出页面风格、布局等,然后各部再一次的进行讨论,确定产品的GUI界面,提出修改意见并进行相应的改动调整,最终确定产品的界面和交互。
 

开发阶段

 

        前端工程师拿到确定的界面和交互设计稿进行开发HTML页面。后台工程师在开之前需要进行相应的架构设计、数据库设计,然后技术部进行内部讨论评审选择合适的解决方案。然后开发人员进行具体工程的编码工作。
 

测试阶段

 

        在产品开发完成之后,需要内部进行产品测试,测试有很多种,黑盒、白盒、压力、应力等。测试完成后,收集相应的数据反馈,修复发现的BUG。

        最后进行实际用户的最终使用,将发现的问题收集,开发者最后对产品进行修复。
 

产品发布阶段

 

        产品发布上线后,产品经理和市场调研人员负责收集用户的使用数据,包括用户的反馈,检验产品是否符合用户的心里预期,并根据用户反馈做出包括,进行产品持续迭代。

 


 

 参考链接:http://www.escen.cn/rjkf/358.html

一个互联网产品是如何从无到有的?

标签:数据   产品经理   原型   ui设计   项目   架构   开发   设计师   产品发布   

原文地址:http://www.cnblogs.com/easy-technology/p/7832888.html

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