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《第九章项目经理》
PM：
Product Manager-产品经理，正确地做产品；
Project Manager-项目经理，正确地做流程；
Program Manager-微软的职位名称，负责除产品开发和测试之外的所有事情；
我个人比较喜欢微软的这一称呼program指的是程序，编写程序，我觉得更加贴切一点吧。不得不说通过我们老师的讲解使我对项目经理很有兴趣哈。
PM的能力要求和任务：
1.观察、理解和快速学习能力；
2.分析管理能力----四种情况：重要且紧急，重要但不紧急，不重要但紧急，不重要也不紧急；
3.一定的专业能力；
4.自省的能力；
我可能离PM项目经理的要求还是有一定的距离，但是这至少使得我知道了以后要努力前进的方向是哪里。
《第十章典型的用户和场景》
典型用户（Persona）：特征--往往描述了一组用户的典型技巧、能力、需要、想法、工作习惯和工作环境；
我认为在典型的用户和场景部分是比较重要的，他是一个软件的定位，也是软件的灵魂所在，只有找出你的典型用户才能让软件开发的明确。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/hellohxs/p/7852906.html
