团队成员贡献分分配规则—1702班三组

方式介绍
组长的分数等于该?组交付物的评分，其余组员的分数由组长来定。例如，小组共有5?人，小组交付物评分为80，则组长为80分，其余组员的总分为4*80=320 分，组?决定这320 分该如何分配到其他组员头上，即组长可以根据组员的表现对其进?加分或减分，但组长不得对??进?加分。
分数分配原则
由于组长分数为?组交付物评分。故小组总分为 5 * 组长分数。

根据任务的难度，将每个人的基础分数划分为65（1人）、70（3人）、75（1人）三个种类。

以此为基础分数。然后后期对执行任务过程做出评价，比如例会是否到场、完成任务的效率与质量、对整体任务的影响、是否协助小组其他成员任务，每个因素评判标准为组内其他人员评分。

一般任务较简单的人，会完成的较好，所以会得到比较多的加分，任务难度比较高的人，会完成的比较艰难，得到的加分会较少，或者扣分。如果简单的任务完成的还不好，那么分数会更低。根据后期的评价因素综合打分，从二维的角度去评价一个人在团队中的具体贡献。