标签：价值 管理 技术 总结 工程 工作 如何 客户 back
敏捷流程：是一系列价值观和方法论的集合。
敏捷流程的步骤：1.找出完成产品需要做的事情---------Product Backlog(backlog:积压的工作，待解决的问题，产品订单。)
2.决定当前冲刺需要解决的事情
3.冲刺
4.新功能的改进
敏捷开发的原则：
1.尽早并持续地交付有价值的软件以满足客户需求
2.敏捷流程欢迎需求的变化，并利用这种变化来提高用户的竞争优势。
3.经常发布可用的软件，发布间隔可以从几周到几个月，能短则短
4.业务人员和开发人员在项目开发过程中应该每天共同工作
5.以进取心的人为项目核心，充分支持信任他们
6.无论团队内外，面对面的交流始终是最有效的沟通方式
7.可用的软件是衡量项目进展的主要指标
8.敏捷流程应保持可持续的发展。领导，团队和用户应该能按照目前的步调持续合作下去
9.只有不断关注技术和设计，才能越来越敏捷
10.保持简明----尽可能简化工作量的技艺----极为重要、
11.只有能自我管理的团队才能创造优秀的架构，需求和设计
12.时时总结如何提高团队效率，并付诸行动
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原文地址：http://www.cnblogs.com/jmz-927/p/7944024.html
