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[福大软工] Z班 第13次成绩排行榜

时间:2017-12-31 21:03:09      阅读:174      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:运行   如何   感受   max   ola   标识   lame   err   inf   

注:本次成绩排行榜是针对华为软件云评测博客

作业要求

http://www.cnblogs.com/easteast/p/7772637.html

评分细则

(1)寻找软件的bug,功能的评测与黑箱测试,至少两个,且描述专业(10’)。实际使用用户调研,有使用照片,用户的感受真实且评语符合软件特点(5‘)。
(2)项目分析与预估时间有理有据(5‘),从各方面对比了该软件相比竞品的优势与劣势(5’),画出软件的功能逻辑框图,并按要求在框图中对模块的重要度和完成度做出标识(5’)。
(3)如果你是项目经理,如何在竞争中胜出?(3’)要设计并且为什么要设计这样的功能(3’)如何配置角色与规划时间才能如期发布软件?(4‘)

作业情况总结

  1. 本次作业情况完成的情况不大乐观,有 20% 左右的同学没有完成或者完成度很低。可能是因为团队作业挤压了太多时间,不少同学建了空作业后就遗忘了它?
  2. 在完成的作业中,层次区分也比较明显。大部分同学描述BUG时口语化现象严重,比如直接写“我发现下拉菜单时不能重新加载出来”,准确的描述是

    运行环境:Android 6.0
    版本号:v1.1
    页面:菜单【我的项目】
    操作:上拉加载
    现象:项目重复加载,如下图

也有许多博客是因排版参差不齐,导致作业质量大打折扣。

  1. 大家在对软件云开发平台进行建议与规划时,没有做相应模块的拆解分析,直接“拍脑袋”就决定了开发的周期。正确的方法应该是先使用WBS的方法将整个软件分而治之,拆解成若干个小模块,再对每个小模块的开发时间与开发难度进行评估,继而对整个项目的工期进行安排。而且仿佛同学们把“产品经理”与“美工”的一些角色定位不甚清楚。时隔一月后,大家是否还认为“美工”在团队中要比“产品经理”更重要呢?

得分明细

学号 评测与采访(15‘) 分析(15‘) 建议与规划(10‘) 总分
908 5 3 6 14
102 13 12 8 33
118 9 8 5 22
106 10 8 5 23
109 3 -15 -10 -22
113 9 10 7 26
142 9 8 6 23
209 9 4 3 16
210 5 5 4 14
212 13 12 7 32
216 13 11 8 32
220 -40
232 14 14 9 37
240 8 8 5 21
243 12 8 7 27
245 13 13 8 34
306 -40
308 14 13 8 35
309 3 0 0 3
310 13 4 6 23
312 14 3 6 23
314 10 8 5 23
315 9 3 6 18
316 13 8 7 28
324 15 9 4 28
328 12 10 8 30
331 11 10 8 29
332 12 0 0 12
333 -35
336 15 12 8 35
337 -40
339 9 3 3 15
340 7 4 3 14
341 -40
344 9 6 6 21
404 -40
409 12 7 7 26
411 12 5 4 21
412 -40
414 6 3 5 14
424 -40
430 12 10 8 30
433 -40
442 -40
443 14 15 9 38
446 -40
500 -40
506 9 8 6 23
509 15 15 8 38
512 8 6 5 19
513 8 3 2 13
517 15 14 9 38
518 12 12 8 32
522 15 15 10 40
529 8 8 0 16
533 10 8 8 26
537 8 10 8 26
538 11 2 8 21
541 10 10 4 24
609 7 8 5 20
610 12 5 0 17
614 8 8 5 21
626 10 8 8 26
627 12 0 6 18
629 8 8 6 22
630 8 6 5 19
631 10 4 5 19
634 13 4 5 22
641 9 8 7 24
642 7 8 6 21
643 8 10 8 26
644 9 12 7 28
125 -40
513 12 6 5 23
427 7 6 5 18
124 10 12 5 27

成绩排行榜

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[福大软工] Z班 第13次成绩排行榜

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原文地址:https://www.cnblogs.com/SivilTaram/p/8158301.html

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