1：Define activities , Network diagrams.
活动是指识别项目成员和利益相关者未完成项目所必需开展的具体的活动。构成了工作中的基本步骤。
网络图是一个显示项目活动见逻辑关系或者顺序的示意图。
2：Tools and techniques to perform activity duration estimating.
（1）专家判断 ；（2）模拟估算； （3）定量型的基础工期； （4）保留计算； （5）三点估计；（6）参数估计和反向分析
3：Critical path （关键路径）
4：Why time control is so important to any project ?
时间管理对于一切管理来说都是至关重要的。项目的进度决定了项目完所需的成本预算，资源配置等一系列不可避免的问题。加强实践进度管理，协调项目施工进度，才能使项目按照，预期，保质完成。
AOA：activity-on-arrow 箭线表示活动法
RERT：Program Evaluation and Review Technique项目平时技术
