在项目开始的时候，我相信每个人都是满怀激情的参与，做事很积极，干事很勤奋很努力，感觉像要做一件了不起的大事一样，每个人都想把项目做好。
然而，事情的发展总是超过预期太多。
就拿O2O来说，没有设计，那行呗，自己做设计，可是需求也没有，向领导反馈，得到的答复是“先找个差不多的照着做，做出来先看看”，那好吧，需求也自己做。恩，按照步骤来，先画设计图，设计出来给领导确认一下，领导瞄了一眼，先做出来再说。既然领导已经确认了那就开始做，做了25天的时候，领导过来说东西给我看看，结果说做的东西不好，完全没按设计来，完全不是想要的东西，就这样还每天没一个人加班，下班就跑了。那这个月还有5天，美术2天重新改一下设计图，剩下3天做出来东西来。虽然大家都不愿意，但是还是默默的加班赶，很努力的想要做好，第30天的时候拿出来一个结果来，还是说做的东西太差了，不是想要的东西，人员也配备了，设计也给出来了，也明确了该怎么做了，结果做出来这样的东西，很差，完全不能用。
很无奈，很绝望，明明很努力，却被说什么也没做。既然不能用那就重做呗，好好的确认需求，找提需求的人确认；这几个需求需要确认一下，过2天答复，2天之后只确认了一个，还有几个不确认……
就这样半个月过去了，领导问做的怎么样了，回答还有几个需求要确认，怎么半个月了还在确认需求，既然确认不了，那就不做了，很忙，还有别的事要做……
这样做了改，改了做，明明想了很久的算法，没用了，明明做了很久的实现的功能，没用了，最后做出来问题也很多，大家也有一种深深的挫败感，怨念很深……
KPI大概也是如此，印象最深的的是第一版做出来之后，需要更改一下需求，不过已经预想到这样了，那就改呗；组织大家开个会确认一下，大概估算了一下时间，修改部分需要9天，恩，加加班应该够了，大家都这么认为，所以都认可这个时间，领导也确认了。过了3天，领导来确认又有新的需求要添加，行，加呗，好，那3天后出版本……
如此反复，先不说写代码的成就感被磨灭完了，不停压缩时间最后做出来的东西本身的稳定性也会大打折扣，我想这就是为什么大家明明很辛苦，很努力的加班了，结果做出来的东西却BUG一堆，不稳定。
设计不完整，在写代码的时候很多细节是没有的，需要自己来考虑，比如请求失败的时候该怎么提示。这种提示看不是很重要，但这只是在没人注意反馈这个问题的前提下，我记得有一次因为把“连接服务器失败”改成“服务器离家出走”，导致用户询问，“服务器去哪了等等问题”，这些虽然不是很大的问题，但是一旦有人注意到，也会成为一个问题。另外大家不停的在追进度，导致除了自己负责的部分，别的部分的需求自己也不知道，最后没有一个人能完整的说出所有的需求来，这就给测试带来很大的困难，导致测试也不能完整。
说实话，我感觉没有人是愿意加班的，即使给了高额的加班费，大家加班的时候都是想着早点把项目做完，多点时间来发现项目中存在的问题，但是似乎我们没有这样的时间。我感觉项目赶进度那段时间，根本就没时间来想怎么把代码写好，就是不停的写，不停的改，功能都没有开发完就开始测试，每天除了要写新功能，还要解决测试的BUG，解决一个BUG可能又带来了好几个，恶性循环，不停的解BUG，不停的加班……
不敢说自己有多努力多勤奋，至少最开始进入公司的时候是有这样的想法的，但是一次次的项目，以及一次次蛋疼的规定，蛋疼的文化学习，早把激情都磨没了……
