1、在底层数据指标基础上，根据实际生活场景，抽象提取新指标，发展为武房特色指标。
根据之前市场部门的反馈，普遍遇到一个情况。客户说“你们这些数据百度上也有啊”。在底层数据层面上，目前确实难以做到拥有独有的数据源或者渠道。鉴于此，可以在这些共有的数据上，抽象提取凝练出新的概念或者指标，既能更好地展现城市中的某一面，又能在短期内做到一枝独秀。
2、每一项分指数作为产品对待，以产品运营的思维去拓展、应用该指数。
综合多方面因素(数据获取、数据全面性、指标创新等方面)先挑选出两三个分指数如环境、医疗、交通等类。分别把他们做成相关行业产品尝试推出。前提是要熟悉相关行业、了解武汉市相关企业现况、预估武汉相关市场需求等。
3、宣传推广方式调整及盈利方式多元化转变
对于数据模型类产品（尤其是评价模型），简单粗暴的广告式推广，不但难以带来盈利机会点，反而会降低对现有产品的认可度及对后续产品的信任度。相反，现阶段应以优雅嵌入的方式进行推广，在某指数产品或者整个体系有重大突破或者拥有稳定业务合作后，再适当调整为简单粗暴。
盈利方式这块，直接营收当然更好。除此之外，也需要考虑间接盈利方式，拓展更多的呈现端口、共同合作、加入公益组织等。
