我把我的思路告诉了比尔：在不破产的情况下，
退出云计算服务的唯一办法是提高销售额，
因为即“即使我们将所有员工全部辞掉，如果销售额无法实现大幅增长的话，
基础设施成本依然会把我们逼上绝路。我进一步解释说，
日益缩减的现金结余会打击客户的信心，这反过来又会影响销售额的提高，
导致现金结余进一步缩减。
比尔听完，只是简单地说了句：“恶性循环”。我一听就知道，他完全明白了。”x
此外，他还是我所认识的最了不起的大人物。
为了说明这一点，我这样打个比方，假如你已经走到了生命的尽头，
正面临着上帝对你做最后的判决，
由“由于事关你能否得到永生，因此你可以选一个人代表你去和上帝进行交涉。
此时，你会选谁呢？
如果是我，我一定会选我那位来自爱尔兰的好兄弟——约翰·奥法雷尔。
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技术书籍读腻了，
很突然的想读读金融系的书籍，和一些励志类创业类的书籍，
一个逗比朋友给我推荐了他-->>创业维艰
