大约花了我3年时间，我女儿是2014年6月30日出生的，出生后第一天中午我因为一天一夜没有睡在高架上
撞了护栏。拿的云南省总代，在昆明做这个品牌的硅藻泥，因为自己想的太乐观，自己管理能力有点弱，
当地红星美凯龙人流少，挖的一个潮汕人也反水了。最后我浪费了接近3年时间，亏损了300多万，如果说算
上卖掉的别墅的增值100万，加上我因为忙这项目，忘记掉的一个跟了2年的大学的一个HCI私有云的项目，应该有
50万的利润，正负相差我觉得有500万吧。
花了这么多钱买到了几个教训。
一、跨行和跨省做实体店要谨慎
二、管理是一切生意和创业的核心能力
三、实体店如果第一个月不太理想（没有达到自己要求，就要在销量还行之前考虑马上找下家转让）
这个是滴滴车遇到一个做餐饮的高管告诉我的，他这个经验价值500万。如果我之前有听过，我会在
次年3月销量70万的时候转让出去，绝对不会亏损。
四、现在我重新回头做IT行业，发现自己年纪大了点，必须拿出点老炮儿的精神才行，我的老本行是
IBM RS6000/POWER AIX,存储，可惜现在是云计算linux，HCI，大数据的时代了。我的MCSE，CCNA，OCA，IBM CATE证书也失去了光环，现在只有恶补aws，phtyon，hadoop，openstack，Hbase，hive，kafka这些东西
了，希望先考几个云计算，大数据，linux的证书压压惊，程序python休息的时候学一下，幸好我还有点perl+php的编程经验，希望3个月以后有点成效。
。。。。待续
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