标签：sp 问题 r 管理 bs 技术 如何 框架 项目
1 实际项目中全流程管理2 延期问题，如何解决，可能出现的情况 需求收集不全 经常变动 计划规划不完美，重新调整 计划执行慢，不到位。 员工精神层面 开发模式不合理，需求经常变动，要用迭代。 重大技术难关 技术框架是否完美3 风险管理，哪几种风险，如何应对
项目管理中面对问题
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