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构建之法1、2、16章观后有感

时间:2018-03-16 23:50:45      阅读:370      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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第一章 概论

问题一:如何看待软件团队或者企业谋利的的商业模式?

教材内容:第一章概论中关于企业商业模式的论述 P3、P4

思考:其实我觉得对于一些软件企业来说,商业模式的选择,往往不是用户能够去改变和影响的,毕竟用户是站在自己的立场上去看待问题的,而企业的眼光会更加的长远。因为没有什么特定的法律法规,所有对于一些企业的软件绑定、或是广告绑定什么的,往往我们也是无可厚非的。就拿我经常用的WINRAR解压软件来说,本身是一款特别好的软件,但是最让人诟病的一点就是,每次打开他,总会弹出一页广告,虽然只是这一处地方有广告,但是也的确实很影响用户的体验。当然和迅雷的广告数量还是没法比,而且迅雷手机APP里面的广告还特别容易点进去,一不小心就下载了什么什么软件,而且中途还没办法停止下载。但是你又不得不用迅雷,这或许就是一家独大的自信力吧!

当然上面两例只是说明部分企业的商业模式合理性有待商榷。一些别的企业还是非常非常人性化的,就拿现在很受编程人员欢迎的java开发工具,JetBrains公司的IntelliJ IDEA(简称idea),想要用到专业版的idea,可得花不少钱。一年的使用费大概300美元。当然,为什么说JetBrains公司非常人性化,就是你会发现,他们有一个学生免费使用计划,你可以通过你的学校邮箱去认证,然后免费下载使用。

综上所述,我觉得企业的商业模式需要灵活而变,在不同的情况下,可以适当的改变一些商业策略,一些小改动,可能就会给企业带来很好的口碑。

第二章 个人技术和流程

问题一:简单的项目是否有必要进行单元测试?

教材内容:第二章中关于测试单元代码覆盖率的部分 P25、P27

思考:之前其实一直不太清楚测试单元有什么用,今天看过课本之后,发现作者一直在强调测试单元的重要性,可是我们无论是平时做项目,还是老师讲课,似乎都没有特别的去强调单元测试这部分的重要性,所以我不免对此产生了质疑,单元测试是否真的那么重要?

或许是因为我还不太了解单元测试的好处 ,也可能是我现在所接触的东西都比较浅,还没有涉及到单元测试的这个层次。但是看完书,我觉得或许真的有必要去认真的体会一下单元测试的重要性。

问题二:大学生和工程师的对比?

教材内容:第二章中PSP数据比较 大学生VS工程师 P35

思考:我其实想说的不单单是对于写代码所花时间的比较,而是大学生在学校所学习的东西和工程师在公司学到的东西的区别,这也是我最近一直在思考的问题,因为这个问题其实关系到是考研还是就业的选择。

有人说本科毕业就去找工作,想在公司磨炼,增加自己的工作经验。其实也不能说不对,但是我还是想继续读书,因为我觉得研究生阶段才是真正接触和学习真本领的时候。而且研究生毕业找工作的话,应该会更有竞争力,反正对于我来说是这样的,因为我觉得我拿着我的本科毕业证和不算特别强的专业技能,很难去找到一份中意的岗位。而且我觉得大学期间所学的基础课程也是为了你以后深造而打基础的,所以我觉得我需要接着锤炼。可能有点跑话题了,但是细细想来,大学生做项目,更多的是去学习、探索、研究,而工程师做项目可能会考虑多一些用户的需求和体验等现实的问题。但其实这并不适合拿来比较,因为不同的阶段我们所要学习的东西和关注点是不一样的。

第三章 IT行业的创新

问题一: 创新者和先行者的区别?

教材内容:第十六章迷思之四:创新者都是一马当先 P345

思考:书上面写到“大部分成功的创新者都不是先行者”,并且举了Google的例子,以此证明了什么叫做后来居上。但是我觉得先行者和创新者的关系是,其实先行者是最先发现和思考问题的,但是为什么被后来者反超,究其根本还是因为后来的人才是真正的创新者,他们可以沿着先行者的道路,但却是以一种新的方式。举个例子,先行者发明了一道新的菜肴,让大家尝到了一种新的美味。但是创新者能够将这道菜肴做的更加营养,不仅美味而且健康。所以说,因为先行者,我们的生活方式在改变;而因为创新者,我们才越来越适应这种新的生活方式。

问题二:企业的要想长久发展需要哪些方面的创新?

教材内容:第十六章迷思之七:成功的团队更能创新 P350

思考:教材上面清楚地告诉我们,成功的企业还能创新!但是我觉得成功的企业创新也是有讲究的,企业赖以生存的维持性技术可以适当改进,但是不能直接颠覆,因为这可能直接影响着企业文化和特色。但是建议利用自己的手上的平台和资源进行领域扩展,在新的领域大胆创新,我觉得完全可以成为一个出色的后来居上者。举个例子,大家都知道商务笔记本和游戏本几乎是两个完全不可能和谐的元素,而且在现在的市面上还找不到一款既具备商务本的美观便携,又具备游戏本强悍性能的笔记本。或者说没有一个主流笔记本厂家愿意这样做,其实不难理解,这样其实相当于自杀式创新,想想如果自己做出一款商务游戏兼备的笔记本,那自己家的游戏本和商务本怎么办,销量会不会下降呢?答案是肯定的。但是据说现在国内一家手机厂商在自家的笔记本扩展领域大胆创新,即将打破这一局面,发行一款商务范的游戏本。我觉得这一定会是一个成功的创新,也正好说明了我的观点。

以上问题和观点仅仅是本人看过教材后的所感所想,如有不当之处,欢迎老师批评指正~

构建之法1、2、16章观后有感

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