1、简答题
简述瀑布模型、增量模型、螺旋模型（含原型方法）的优缺点。
waterfall model 瀑布模型 ：
优势：
- 为项目提供了按阶段划分的检查点。
- 当前一阶段完成后，您只需要去关注后续阶段。
- 可在迭代模型中应用瀑布模型。
- 它提供了一个模板，这个模板使得分析、设计、编码、测试和支持的方法可以在该模板下有一个共同的指导。
劣势：
- 各个阶段的划分完全固定，阶段之间产生大量的文档，极大地增加了工作量。
- 由于开发模型是线性的，用户只有等到整个过程的末期才能见到开发成果，从而增加了开发风险。
- 通过过多的强制完成日期和里程碑来跟踪各个项目阶段。
- 瀑布模型的突出缺点是不适应用户需求的变化。
增量模型：
优点：
- 第一个可交付版本所需要的成本和时间是较少的，从而可减少开发由增量表示的小系统承担的风险
- 由于很快发布第一个版本，因此可以减少用户需求的变更
- 允许增量投资，即在项目开始时可以仅对一个或两个增量投资
缺点：
- 如果没有对用户的变更要求进行规划，那么产生的初始增量可能会造成后来增量的不稳定
- 如果需求不像早期思考的那样稳定和完整，那么一些增量就可能需要重新开发，重新发布
- 由于进度和配置的复杂性，可能会增大管理成本，超出组织的能力
原型与螺旋模型：
优点：
- 设计上的灵活性,可以在项目的各个阶段进行变更。
- 以小的分段来构建大型系统,使成本计算变得简单容易。
- 客户始终参与每个阶段的开发,保证了项目不偏离正确方向以及项目的可控性。
- 随着项目推进,客户始终掌握项目的最新信息 , 从而他或她能够和管理层有效地交互。
- 客户认可这种公司内部的开发方式带来的良好的沟通和高质量的产品。
缺点：
- 很难让用户确信这种演化方法的结果是可以控制的。建设周期长，而软件技术发展比较快，所以经常出现软件开发完毕后，和当前的技术水平有了较大的差距，无法满足当前用户需求。
- 螺旋模型的项目适用：
- 对于新近开发，需求不明确的情况下，适合用螺旋模型进行开发，便于风险控制和需求变更。
简述 UP 的三大特点，其中哪些内容体现了用户驱动的开发，哪些内容体现风险驱动的开发？
- 迭代和增量
- 用例驱动
- 以架构为中心
2和3体现了用户驱动的开发，1体现了风险驱动的开发。
UP 四个阶段的划分准则是什么？关键的里程碑是什么？
UP中的软件生命周期在时间上被分解为四个顺序的阶段，分别是：初始阶段(Inception)、细化阶段(Elaboration)、构造阶段(Construction)和交付阶段(Transition)。
每个阶段结束于一个关键的里程碑(Major Milestones)；每个阶段本质上是两个里程碑之间的时间跨度。
在每个阶段的结尾执行一次评估以确定这个阶段的目标是否已经满足。
如果评估结果令人满意的话，可以允许项目进入下一个阶段。
IT 项目管理中，“工期、质量、范围/内容” 三个元素中，在合同固定条件下，为什么说“范围/内容”是项目团队是易于控制的
- IT项目中，工期是由客户与团队早已在合同中协商好的，不能随意更改。
- 质量是在合同中客户对团队定下一定要求的，也不能随意更改。
- 范围/内容是由团队控制的，因为只有由团队来控制，项目才能够顺利完成。
为什么说，UP 为企业按固定节奏生产、固定周期发布软件产品提供了依据？
因为UP 是一个迭代增量过程，将开发过程分为四个阶段，在阶段结尾执行一次评估以确定这个阶段的目标是否已经满足。如果评估结果令人满意的话，可以允许项目进入下一个阶段。
2、项目管理使用
使用截图工具（png格式输出），展现你团队的任务 Kanban，请注意以下要求：
每个人的任务是明确的。即一周后可以看到具体成果。
每个人的任务是1-2项。
至少包含一个团队活动任务。
