? 1个多月前接到负责一个新产品的设计任务，可能是老板认为可穿戴设备一下火了。所以一下分出两个任务，一个超便携式仪器和可穿戴仪器，两个产品对我们行业来说是突破性的。不同于消费电子。是专属行业应用产品。
? 首先做的是超小型便携式仪器。由于測量必须的用16。sigma-delta adc，由于小。所以MCU集成满足需求的ADC可选择的就非常少了。更由于行业应用。产品的价格以及终于的产量不会大规模的生产，所以选择供应商麻烦也就随之而来。甚至比起技术更折磨人。
? 便携仪器。做到随身携带。功耗是大问题，更由于经费的原因，电池的可选择性就不大了，尽管定制是最好的选择。还有就是显示器，显示器是一张脸，无法避免与稳定性与可选择性间的权衡。
? ?上面是基本的设计背景。
? ?记得学生时代看过一个全球顶级设计师的书，说过一句话：”全世界全部你看到的人工产品都是设计出来的“。对于一个project师出生的我，负责设计的仅仅是产品的架构，功能。稳定性，可是我得去满足外观设计要求。认证要求等等（外观事实上相同重要），本质上这属于仪器产品，我如今理解是一个仪器产品。再小也是一个集合软件，电子，行业专业知识集成的系统设计，设计者必须得具备全面的知识储备进行设计，不然设计再好或许实施就有天差地别。
? 撇开需求分析，技术，选型等等，我如今更加认为视野，思维这些虚无缥缈的东西对设计影响，就像买衣服一看到就知道那套衣服最好看（一般也是之中最贵的不是吗），这些都直接影响着设计人的思维，理念。看产品设计事实上讲的大多是各种归结起来的理论，说实话这些高逼格的东西离我们有点远，成功的少数人成为权威事实上并非什么好事。
?设计非常多时候是完毕任务的设计，满足客户或者让领导惬意。可是好的产品一定是设计出来的。。添加对美学设计的投入，我认为对提高公司的品牌价值帮助最大。
其中有很多困难，不想吐槽，第一次成为一个产品的负责人有非常多第一次，新的旧的都在让自己成长，设计理念，方法还需不断完好。
? ?
