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《软技能:代码之外的生存指南》读书笔记1

时间:2018-04-28 01:32:15      阅读:174      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:很多   读书笔记   外部   解决   技能   公司   培训   责任   高层管理   

概述

这是我读《软技能:代码之外的生存指南》这本书的读书笔记,夹杂着一些感悟,记录下来,作为我的生活点滴,也提醒我以后的路该怎么走,相信对其他人也有用。

职业生涯属于我自己

你所能犯的最大错误就是相信自己是在为别人工作。这样一来你对工作的安全感已然尽失,职业发展的驱动力一定是来自个体本身。记住:工作是属于公司的,而职业生涯却是属于你自己

只有你开始把自己当做一个企业思考时,你才能开始做出良好的商业决策。

在一个专业上拥有特长

在你现在或以前工作的公司里,有哪些主要的痛点?你能成为一名专门解决这些痛点的专家吗?团队里有没有一种特定的工作是无人能做,或者缺乏经验丰富的人?成为这个领域的专家,你就会获得大量的业务。

团队里有一个全能的开发人员是件好事,但是很少有公司或客户会去寻找这样的人才。即使你各种能力惊人,通晓50种编程语言,你最好还是选定某个专业领域,哪怕时不时换一下。

非专业人士特点:让干什么就干什么;专注于完成工作;不懂装懂;无法预测,不可靠;回避责任

专业人士特点:遵守自己的原则;专注于正确完成工作;不惧怕承认自己错了;持续稳定;勇于承担责任。

承担更多的责任

在任何公司里能让你脱颖而出的最重要法宝就是承担更多的责任。金钱和职位总是追随者责任,有任何机会去承担更多责任时,承担起来。(这才是升职加薪的终极秘诀啊)

那么怎么能让自己承担更多的责任呢?

  • 有一个不受重视的项目,你能去负责它吗?
  • 你能帮助团队里的新人快速成长吗?
  • 你能负责文档制作流程,并保证及时更新这些文档吗?
  • 哪项工作是没有人愿意去做,你愿意承担起来,并将其简化或者自动化的?

引人注目

如果找不到方法让你的老板或高层管理人员知道你在做什么,那你所有的努力都是徒劳的。

如何让自己引人注目:

  • 每天都记录自己的活动日志,并把这个日志以周报的形式发送你的经理。
  • 选择一个对你的团队有用的话题,提供演讲或培训。
  • 发表意见 —— 只要在会议上就这么做,或者只要你能得到机会就这么做。
  • 保证“曝光度” —— 定期与老板会面,确保你经常被注意到。

做一个副业

想象一下,在马路上慢跑和被吃人的狮子追着玩命狂奔之间的差异。这其实就是为别人工作和为自己工作之间的差异。当你为自己工作时,你会更加努力地工作,因为你只有工作的时候才赚钱。

如果我真的想跳槽,唯一可能的方法就是,开始一个副业,并且让这个副业足够成功,这样即使离职后薪水大幅减少,我依然能完成转型。

专注

我们都有过这种状态,就是全心工作,感觉毫不费力。这种状态其实就是专注,一旦找到这种状态,你就能在短期内完成很多任务(除非你为了找出一个难以找到的bug在原地打转)。

我们也有过这样的状态,就是感觉脑子转不动了,没有状态了,这就是不专注的锅。

你可以通过逐渐练习进入专注状态,比如挑选一些耗时15-30分钟的任务,你必须完全专注于做这件事,不要想别的,只关注于这一项任务。

要进入专注模式,必须要克服将自己的思绪集中于单一任务时的那种痛感。除非你完全享受完成这项任务,否则这种痛感一开始会很强烈。但是,这正是关键所在。你必须意识到,这种痛苦和不适知识暂时的,不会持续很久。

在保持专注的过程中,一定不要想其它的事情,不要想等会吃什么,不要想等会儿要做什么,不要想今天发生了哪些愉快不愉快的事情,不要想qq上别人发了什么信息,一定要告诉自己集中于一件事情。

有一个练习专注的方法——“番茄工作法”,也是作者极力推崇的方法。我觉得这种方法的主要原理就在于,时刻提醒自己要保持专注,然后逐渐养成专注的习惯。

多任务并行

以前我非常喜欢多任务并行,于是我搞砸了很多任务,原因是粗心而导致漏掉了很多东西。这种习惯非常不好,它的本质不是提高效率的多任务并行,而是时常的多任务切换,这种状态一定不是专注的状态,所以效率很低。

对自己负责

让人完成工作主要有两大动机 —— 内部动机(来自内心的动机)和外部动机(来自外部奖励或惩罚的动机)。

如果你想不再依赖别人的影响,获得稳定、可预测的结果,你就要学会对自己负责

《软技能:代码之外的生存指南》读书笔记1

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