标签：知识 等于 个人 对话 自己的 告诉 偏见 是你 参与
我们是否有过这样的体会，别人和我们说的我们发现自己都懂，于是会觉得，他们说了一堆的废话。心里想，这还用你告诉我吗？但是简单的道理，熟知的方法，为什么在执行上秃噜扣了。要么不执行，要么执行不到位，反正总要打个折。我分析，这很可能和一个人的性格有关系，而不在于你知道还是不知道，知道的多少的问题。这问题就大了，性格可是个很固定的东西，但知识不一样， 可以多，可以少，少了可以学。但是性格可以学吗?没听过！
简单举个例子，就拿我来说吧，我知道计划是执行的依据，执行不到位会影响计划正常执行。耽搁一天就可能耽搁delay一天，但这一天你觉得是小事情吗？以前我觉的一天没什么，加加班就补回来了。但是你知道这一天要加几天的班能补回来，一天两个小时的加班，要一周能补回来吧。这还是一个人，如果是两个人呢？这就是2人天，如果一个人恰巧平常不太加班，那要几天能补回来就更不一定，参与的人越多，这种不确定性就越大。所以，千万不要小看这一天。从性格来分析，这很可能是一个不够坚定，或有拖延的表现，也可能是一种不负责的表现（当你发现这一天的delay并不是你个人原因造成的，那么你可能将责任一推了之，高枕无忧，但实际上，你是项目的负责人，所以你还是要对项目负责，不管这种delay是由谁造成的。
所以，我总结，有些行为和意识，无论在什么场合，什么时候，都应该是有积极意义和富有成效的，包括：
以上几点的反面，我把它称之为陷阱，我们每个人都很容易掉进这些陷阱。所以，我们时刻都要提醒自己，一旦有掉进陷阱的迹象，我们就要立刻提醒自己，用另一个自己和当前的自己对话，或许，你就可以摆脱这些陷阱。
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