标签:bug product 用户 结果 允许 需求分析 编码规范 时间 原型
队员 | 个人博客地址 |
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邹其元 | http://www.cnblogs.com/zq1996/ |
吴剑通 | http://www.cnblogs.com/wjt960310/ |
杨钧宇 | http://www.cnblogs.com/GOB8023/ |
江鹭涛 | http://www.cnblogs.com/tt1104/ |
团队源码仓库地址:https://gitee.com/gg1104/team_blog
吴剑通
邹其元
杨钧宇
江鹭涛
(1)团队项目的目标,预期的典型用户,预期的功能描述,预期的用户数量在哪里?
(2)团队的产品如何满足了用户的需求?
(3)团队在Alpha阶段已完成了哪些目标?
1)选择难度进行答题;
2)答完题目后进行自动批改;
(4)团队的成员如何分工协作的?有什么经验教训?
队员 | 分工 | 经验教训 |
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邹其元 | 需求分析,构建项目大致结构,负责统筹规划项目进度 | 第一次担任项目经理角色,我需要负责统筹规划项目进度,制定团队计划,有种手忙脚乱的感觉,所以在开始做之前应该制定一个比较完善的计划。 |
吴剑通 | 负责编码规范,开发,实现软件基本功能 | 在一个项目中我觉得代码规范是非常重要的,关乎着整个项目的正常运行,整个程序的编码规范是协调各个模块间的相互调用。在写代码的时候,常常因为一个问题而花了大量时间,这时候合理分配时间就显得十分重要了。 |
杨钧宇 | 负责开发,实现软件基本功能 | 由于我写代码的能力一般,所以还需要不断的充实自己的代码量以及相应的算法。对于这次项目是非常期待的,开发小程序一直是我想做的一件事。对于小程序开发一点经验都没有,希望能够通过这次项目积累一点经验吧。 |
江鹭涛 | 负责测试,发现项目不足之处 | 项目测试是最考验人耐心的,因为要从各种角度去测试验证程序的完整性和准确性,去寻找bug,细节很重要,要重视。 |
(5)团队是如何进行项目管理的?
(6)团队如何平衡 时间/质量/资源 争取如期完成任务的?
标签:bug product 用户 结果 允许 需求分析 编码规范 时间 原型
原文地址:https://www.cnblogs.com/715a/p/9016272.html