标签：mini 仓库 需求 时间 个人 注册 过程 用户注册 nim
Alpha版本展示
团队成员的简介和个人博客地址，团队的源码仓库地址。
团队各成员贡献排序（从大到小，无并列）
团队8天 Alpha 冲刺站立会议博客链接汇总（集合贴）
团队可以做一个 MVP (Minimum Viable Product) 版本， 只要核心的功能 （例如用户注册，找回密码这些非核心功能可以不用做）。也可以允许团队把快速原型的方案演示给潜在用户看， 让他们提反馈意见。
我们要做软件工程，那就要有一点工程的样子：
团队项目的目标，预期的典型用户，预期的功能描述，预期的用户数量在哪里？
团队的产品如何满足了用户的需求？
团队在Alpha阶段已完成了哪些目标？
团队的成员如何分工协作的？有什么经验教训？
团队是如何进行项目管理的？
团队如何平衡 时间/质量/资源 争取如期完成任务的？
团队项目的实际进展（拷贝那些 scrum 过程中的燃尽图即可），发布的功能（拷贝发布文档）。说明在项目管理中，scrum的燃尽图是如何真实反映项目的状态的？或者燃尽图美化了状态？
在Beta阶段需要改进哪些方面？请给出下一阶段的展望。
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原文地址：https://www.cnblogs.com/LZTZ/p/9016830.html
