软工网络15个人作业4——alpha阶段个人总结

标签：地方   用户   多少   放弃   根据   计划   就会   功能   好的   

1.自评表

2.问题回答

问题一，我有一个问题，就是对于我们这些学生来说，最痛苦的就是上手敲代码，因为过程中出现的bug常常因为解决不了而放弃，尤其适当做实验项目，课设之类的时候，如果前面不能把那些不太必要的程序加进去，到后面太做完在优化，可能就会有大量的bug，而且很多地方根本不会优化到后期，而在前期又会因为书上写的因为太早优化而不知道全局的问题，我想知道对于程序菜鸡要怎么解决。

回答：要先实现基本的功能后，根据时间的情况适当的进行优化。优化是在中后期，前期不用太考虑。

问题二，造阶段——构造阶段结束时是第三个重要的里程碑：初始功能里程碑。此时的产品版本也常常被成为“beta”版。

回答：对于接触过软工的实际项目后，对于alpha，和beta也有了更实际的了解，这样的用语对于专业的软工编程人员来说还是很有用的。

问题三，在这里这个有远见的人指的是产品经理（PM）还是指团队里有想法的人？而且在其他书里我读到过，团队的愿景应该是由团队的领导层设计被成为项目/公司的指导思想，不知道这里的远景是否和这个有关？

回答： PM和项目的愿景有一定关系，但PM更多的是负责项目的进度和整体的项目规划。

问题四，上段文字以及后页的文章里提到一个观点是随着功能的复杂，软件越来越难用，在这里我认为就像很多企业做产品的时候推出多种版本就可以了啊，专业版或者是业余版，而且根据用户习惯方面可以根据用户信息跟踪就可以了解用户的使用习惯，这类相应的解决方法，希望作者可以在里面提供

回答：一个软件的通用性很重要，而且开发一个软件的成本是很高的，所以还是在功能上尽可能满足用户习惯就好。

问题五，自定义键盘

这个问题并没有很好的回答。

3.再提问题

问题一，p57，3.31职业发展-考级之路 因为很多读者都是在校学生，作者可否推荐下适合学生考的证书。


问题二，p97，软件团队的模式，作者在这块介绍十分详细，但初读的几次觉得各模式差别并没有非常大，能否将一些模式和在一起或设计成表格模式更便于阅读。

问题三，p194，对于program manager和project manager在公司的职位不太懂。

问题四，p294，13.2.12 小强大扫荡 不知道在实际工程中的情况，如果有案例会更好

问题五，p354，16.1.6 迷思六 这里的铱星计划的手机失败的原因后期如果改变定位没有存在的价值嘛？

软工网络15个人作业4——alpha阶段个人总结

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原文地址：https://www.cnblogs.com/lamfinethinkyou/p/9046556.html