标签：最简 开发人员 一周 代码 之一 商业 主管 第十章 说明
到了第十章了，对于大项目的预估也包括在了里面。
1.预估是软件开发人员面对的最简单也是最可怕的活动之一了。
2.预估影响到的商业价值巨大，关乎声誉，也给我们带来了许多的苦恼和挫折。预估是业务人员和开发人员之间最主要的障碍，横亘在双方之间的种种不信任，几乎都由他引发。
3.业务方觉得预估就是承诺。开发方认为预估就是猜测。
4.专业开发人员能够清楚区分预估和承诺。只有确切知道可以完成的前提下，他们才会给出承诺。此外，他们也会小心避免给出暗示性的承诺。他们会尽可能清楚地说明预估的概率分布，这样主管就可以做出合适的计划。
5.在预估时，最重要的资源是你周围的人。他们可以看到你看不到的东西。相比自己单干，他们可以帮你更精确的预估任务。
6.预估是非常容易出错的，所以才叫预估。控制错误的方法之一是使用大数定律。把大任务分成小任务，分开预估再加总，结果会比单独评估大人物要准确很多。
标签：最简 开发人员 一周 代码 之一 商业 主管 第十章 说明
原文地址：https://www.cnblogs.com/liuzhaowei/p/9093825.html
