我在世界最热创业孵化器YC学到的58件事

标签：设立   start   市场   外包   别人   朋友   估值   社会化   经历   

Amir Elaguizy是网络扑克游戏平台MarketZero创始人，2011年，他创立的这家公司被Zynga收购，后在Zynga担任HTML5扑克游戏的CTO。目前他同时是社会化点评网站lark.io和Startplan的创始人。

他曾参加Y Combinator训练营，在博客文章中他分享了自己在这段经历中的收获。

通用性的建议

• 寻求帮助（而不是把问题全揽在自己身上）
• 每个人在接触陌生人时多少都有些放不开（刘江点评：害怕陌生人是人之常情，没什么可担心的，尽快放开即可）
• 有意识地与其他学员相识，记住他们的名字
• 房间中的每个人都聪明绝顶，即使你第一时间道不出其中的原因
• 最好的公司之间没有联盟，因为他们知道自己的产品够棒
• 第二好的公司间有绝妙的联盟，他们拥有还不错的产品
• 从外界看来，几乎每家公司都有光鲜的外表
• 与其他创业者交朋友，未来他们将成为你最重要的盟友
• 永远不要诋毁其他YC团队
• 维持产品不死，比你想象中更难
• 带上纸质笔记本，别在手机上记录，不然别人会以为你在发推或是闲逛
• 偶尔你会从伙伴那里收到相互矛盾的建议，此时该是你显示聪明才智的时候了
• YC是人，也会犯错，有时好心人也会给你差建议
• YC给出的建议通常是普适的，而非针对个别团队。这些建议尽可能多地在一大批人中催生成功团队。但对个人来说，遵从这些建议没法让你发挥最大价值。

创建团队和心理学建议

• 能清晰地表达和交流你的想法非常重要
• 光聪明是不够的
• 如果有可能，团队是会分崩离析的
• 团队成员之间的小问题，会随着时间而放大
• 对后半生所从事的事业越坚定，越容易应付创业中将遇到的大量不稳定因素
• 没拖家带口的人，在创业初期拥有巨大的优势
• 你大概知道自己所做的是否正确，只是不肯承认

关于公司的建议

• 学习没有捷径
• 每件事做起来都比看起来更难
• 所有人都曾经考虑过建立一个约会网站（所以你想出来的多半不是新点子）
• 真正的商业是拥有客户的
• 最难把握的一项技能是什么时候该“发明”，什么时候该“偷”
• 别争了，域名选.com
• 最好的公司会尽力发挥每个人的能量
• 最差的公司会尽力对团队实行控制
• 公司设立在旧金山或附近是项优势
• 反着想问题有时能令你成就一番事业，尽管大多数时候这是在做蠢事
• 若无竞争，你多半会搞砸
• 事情会变得越来越难，而不是越来越简单

关于那些名人故事

• 即便功成名就者，也经常误解自己究竟为何成功
• 只要通过恰当的眼光审视，每个人都是普通人

宣讲

• 别弄玄虚，说有用的
• 别以道歉作为开场白
• 清楚自己什么地方最有吸引力（用户粘着力，收入）

雇人

• 雇人时，大家的问题都会变成钱的问题
• 外包可能会毁了你，这看起来很难，但非常重要
• 所有技术主导型公司，都会寻求将市场外包

筹款

• 想要多筹钱，你需要像一个真正的销售员那样
• 投资人也是普通人
• 从天使投资人手里拿钱，比从VC手里拿容易得多
• 别急着花第一笔钱
• 请像对待你的事业那样认真对待筹款
• 使用电子表格
• 别专为提高估值做优化
• 许多并不怎么样的公司很善于筹钱，但金钱本身并不能让他们变成好公司

https://blog.csdn.net/lispython/article/details/80119572

我在世界最热创业孵化器YC学到的58件事

标签：设立   start   市场   外包   别人   朋友   估值   社会化   经历   

原文地址：https://www.cnblogs.com/findumars/p/9135338.html