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产品经理需要投入大量的时间在需求方面的工作。
一张图看出需求多么重要。各个方面的人物对需求的误解导致的后果。
首先收集需求
需求采集
可以用excel收集数据并整理 备注信息也很重要 有时候要跟提出人持续沟通 后序计划可以选择留存、暂缓、合并、搁置等等。就是对产品需求之后的操作。 对需求的管理特别重要
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原文地址：https://www.cnblogs.com/newt/p/9218795.html
