标签：原来 架构 阿里云 财务部 style 简单 收获 财务 智慧城市
一、企业上云的动机对于一家企业来说，选择上云，肯定得有收获，也就是上云能给企业带来什么？
大家还记得这样一部神剧，“硅谷”，在篇中，主人公Richard所在的创业公司，也使用了公有云，后续还欠费了。
后面又遭遇到网络欠费，打算将原来的机器搬到斯坦福大学去。
他们为什么使用公有云？
成本对于初创型公司来说，是非常重要的。公有云自带的基础设施，可以帮助企业在初期投入相对比较少。
成本是第一个动机。
第二个动机，其实就是敏捷高效
举一个例子，我们之前有一个客户，需要部署新的应用系统，按照之前的采购流程，需要一个月。
使用公有云，只需要两周不到的时间。
第三个动机：重大事件驱动
比如12306的部分查询工作放到阿里云上，比如政策驱动，部分城市的政务网放置到公有云。
比如智慧城市的时间的驱动。
以上只是简单描述一下上云的动机，基于文章篇幅，只是简单介绍以上三种。
二、企业上云的组织架构
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对于常规的国内企业，一般会涉及到如下团队：
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对于外企或者跨国企业，涉及到的部门会更多：
比如安全部门、合规部门， 财务部门，运营部门，项目管理部门等
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