标签:io for strong 数据 sp 问题 c on r
(一)为啥要取得认证?
如果你参与过很多项目,就会发现,你总是在周而复始地面对同样的一些问题。一些常见的问题目前已经有了通用解决方案。经过多年的实战,项目经理已们已经掌握了很多应验教训,而通过PMP(项目管理专业人士资格认证-Project Management Professional)考试则是将这些智慧结晶付诸实践的“入场卷”。
(二)优秀的项目经理需要什么?
(三)企业环境要素(Enterprise environmental Factors)
你所在公司的运营方式,人员管理方式、你的团队完成任务所需遵循的流程……这些都可能对你如何管理项目产生巨大影响,我们将这些方面成为企业环境要素。
(四)了解项目组合、项目集、项目关系
(五)项目是……
(六)项目经理的一天
(七)项目管理中的五个过程组和九个领域
五个过程组:启动、计划、执行、监控、收尾
九个领域:风险、质量、范围、采购、沟通、时间、整合、成本、人力资源
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原文地址:http://www.cnblogs.com/lanzhiling/p/4006422.html