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十. 加班等于团队建设?

时间:2014-10-08 14:57:55      阅读:247      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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摘要:在IT界,加班是不可避免的事情。但是,加班的方式和心态,将会影响加班的效率和加班的效果。

 

 

 健生干货分享:第10篇   

 

在移动互联网的日常工作中,不能不提的是加班。

 

总体来说,加班不应该过多。因为它不仅会损害员工的身体,更为IT业贡献了数不清的光棍。

 

因为加班,使IT从业人员的交际圈范围少,总是认识那么一丁点的妹纸;因为加班,使IT从业人员的身体素质不高,看起来不健康阳光;因为加班,使IT从业人员没法多参加社交活动,幸福感降低。

 

我看到过一种更忽悠的说法,说是经常加班,可增强团队的凝聚力,是团队建设的有限方法。如果你想团队或项目加速崩溃,那你天天加班好了。

 

面对投资人或项目的压力,一段时间或偶尔的加班时必不可少的。例如,在做第一款app的时候,由于投资人的要求,整个9月我们团队都在加班,每天从早上10点工作到晚上10点,周六日都没有休息,但我感觉这个月的效率非常低,虽然是每天都工作,但效率上远远比不上劳逸结合的工作。

 

但是,加班过多,持续的时间过长,是一件坏事。它反映出,要么团队任务太重了,应该分担出去一部分,或者增加员工;要么是团队人员的执行能力还有欠缺,需要提高能力;要么是整个项目安排是失当的。

 

而且长期加班积累下去的怨气,如果没有有效的渠道去宣泄,那么对整个团队的破坏力是惊人的。我就遇到过同事由于加班过多而在某个时间情绪爆发的情况。

 

如果你想自己的职业生涯快点结束,骚年们,那就去每天加班吧!!!

 

曾健生简介:经历了移动互联网初创企业的组建,发展和倒闭,经历过两百万的创业资金一点点的耗光。QQ&个人微信号:384164942

 

十. 加班等于团队建设?

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原文地址:http://blog.csdn.net/newjueqi/article/details/39892259

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