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ERP与SCM集成

时间:2014-05-14 09:58:58      阅读:274      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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   企业必须从过去的生产为导向即纵向一体化的管理思想,变为市场为导向即横向一体化的管理思想。ERP系统越来越显得力不从心,更具优越性的SCM 系统应运而生。
  从企业的角度看集成时主要有两种情况:

        第一,直接使用已经集成的软件,很多著名的传统ERP厂商已经并购或自行开发出高度集成的ERP与SCM系统并进行了优化处理,由于这类软件多是传统的ERP 与SCM 厂商强强联合的成果,所以性能稳定优越,对于还没有实施ERP系统的企业可以作为理想的选择。这样做的优点是解决了数据实时传输和数据资料统一的问题,为企业解决了集成的技术问题,但实施时难度很大,实施这样一个系统的风险比单独实施一个ERP系统或SCM 系统大得多;

       第二,先实施ERP 再在此基础上集成SCM,从某种意义上说,ERP 是SCM 的基础和成功实施的保障,结合目前的研究及应用情况讨论较多的方法是以下几种:
  1.基于中间件的集成。在ERP 与SCM 系统的集成中,要根据异构的元素来确定中间件应该提供什么样的服务,比如数据库中间件、事务处理中间件等,企业可以自行开发适用于自身的中间件,目前最主流的支持平台是J2EE和CORBA,优点是经济可行、便于维护而且较有灵活性。
  2.基于协同电子商务的集成。协同电子商务是电子商务发展到以传统企业为主体的第三阶段。在这一阶段企业内部的业务流程与外部的商业活动都将实现电子化,协同商务是现代企业信息化管理模式构建的基础平台,ERP 与SCM 系统的集成是协同商务的核心环节。在企业中存在了三种流,即物流、资金流和信息流,信息流的集成是ERP与SCM系统集成的基本和关键,这要求统一两个系统的数据结构,才能彼此间进行信息通讯。
  3.基于集成化供应链的集成。集成化供应链的实质就是建立一个供应链信息管理中心,单个企业的SCM系统与这个管理中心保持信息的及时沟通,即向管理中心提供信息,并由管理中心统一调配资源,使产业供应链的整体价值最大化。而各个企业再根据管理中心的统筹,通过利用自身的ERP系统实现本企业价值最大化。
      ERP 系统是企业内部提高效率降低内耗的保证,SCM系统是企业外部加强合作实现双赢的保证,ERP与SCM的集成将使企业的市场竞争力和应变能力大大增强,从微观到宏观都实现了价值最大化,是在优胜劣汰法则下企业生存和发展的必然选择。

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