标签：style color os ar strong sp on ad line
如果有任何科技公司可以完美阐释“转型”这个词的含义，那么这家公司非创立103年的IBM莫属。
现在，它的变化更胜以往。
在《财富》杂志周二于美国加利福尼亚州拉古纳尼古尔举行的“最具影响力女性”峰会上，IBM CEO罗睿兰(Ginni Rometty)表示她别无选择，只能迎难而上。
“发展和舒适不能共存。这无论是对人，对公司，还是对国家均是如此。”罗睿兰说。
罗睿兰正在领导IBM经历这种“不变不行”的艰难时期。
在过去三年中，IBM的整体营收正在下滑，她面临着扭亏为盈的巨大压力。但是，她有自己的主张。“人们在不断敦促我们要发展，但这并不是我最优先考虑的事情。”她说。
相反，她立足长远，投资了数十亿美元开拓新业务，例如进军热门的云计算领域，以及与苹果合作帮助企业实行移动办公。
而且，她还大刀阔斧地砍掉了业绩不佳的业务部门，解雇了数千名员工。与此同时，她在一些热门领域却在积极地招兵买马。
她并不是唯一求变的人。所有企业CEO都在不同程度地求新求变：惠普、思科、甲骨文和SAP莫不如此。
罗睿兰还分享了她在领导IBM过程中学到的三个重要教训：
1. “不要墨守成规。”只有不守旧，你才愿意放下过去的一切，去开拓美好的未来。
2. “不要把你当做一个产品，也不要让你的竞争对手来决定你。”大多数企业科技公司都热衷于与别人竞争，看到别人做什么就做什么，而不敢铤而走险，另辟蹊径。这样“你就看不清你的用户是谁，以及你存在的独特意义是什么。”
3. “在任何情况下都要勇于破旧立新。”迎接变化将会让你“着眼于长远发展，你要经常问自己，‘如果我的公司是一家私人公司，而不是上市公司，我还会做出同样的决策吗?’”
罗睿兰还表示，几年前已故德克萨斯州女州长安-理查兹(Ann Richards)说的一番话让她很受启发。当理查兹被问及她成功的秘诀是什么时，她回答说：“在别人放弃的时候，你仍然保持激情，坚持不懈。”
标签：style color os ar strong sp on ad line
原文地址：http://blog.csdn.net/asqi1/article/details/39926681
