标签：平台 行业 管理 北京 html5引擎 决策 如何 组织 实践经验
从技术到管理，挑战技术管理者的不光是身份和工作内容上的变化，更多的是思维方式的转变。当你成为技术管理者的那一天，如何高效的管理团队，就会成为你的工作重心。如何更好的管理人和事，如何让技术团队更有战斗力，如何让团队协作更高效，都是技术管理者需要解决的难题。CTO训练营10月管理公开课，为你抽丝剥茧梳理管理问题所在，分享关于团队管理的秘籍心法。
活动信息
时间：2018年10月20日
地点：北京中关村太库空间
面向人群：技术管理者
人员规模：80人
导师介绍
曲毅，七乐康CTO
从事互联网研发工作13年。目前担任七乐康CTO，曾在高阳、空中网、乐蜂网等互联网公司担任构架师，高级技术经理，技术总监等职位。近几年年专注移动互联网，是国内资深 HTML5专家和研究者，对HTML5技术有非常深刻的认识和理解，有着丰富的实践经验，是HTML5引擎Crow5的创造者。同时，也是CTO训练营导师团里的精英导师，对团队管理有着深刻的认知与经验。
话题方向
从0-1过程中，技术团队的发展之路
= 初创企业如何招聘合适的开发工程师
= 如何设定技术团队的组织人员架构
= 如何有效培养技术团队成员
= 不同阶段，技术管理者工作重心有哪些变化
如何才能建立一支高效的技术团队
= 如何提升技术团队的战斗力和凝聚力
= 如何对研发人员进行有效激励
= 如何提升技术团队的研发能力与工作效率
活动流程
13:30-14:00 同学签到
14:00-14:30 破冰环节
14:30-16:30 导师分享
16:30-16:50 互动交流
报名地址：http://www.huodongxing.com/event/6456403628300
关于CTO训练营
CTO训练营http://x.51cto.com 51CTO旗下面向技术管理者的平台之一，致力于为行业中技术领袖提供知识学习和价值成长，强调技术管理者的“技术性视野”和“商业性视野”，提升技术决策能力、商业性知识和领导能力，由业界资深技术高管、技术型创始人、投资人等共同参与到课程内容的设计及教授中，帮助中国最具潜力的技术管理者成为未来技术领域的领袖。
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原文地址：http://blog.51cto.com/gaozhao/2287641
