2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定

3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定

第7周

1.需求规格说明书

2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术

3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建

第8周

1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求）

2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间

3.测试计划

第9周

1. 团队项目Alpha任务分配计划

2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交

第10周

1.用户反馈+测试计划改进

2. 团队Alpha阶段个人总结

3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理

第11周

1. 团队项目Alpha博客：事后分析

2. 每个团队有一人必须离开，自己寻找下一个接纳自己的团队。团队发博客宣布离队和接纳的成员。

第12周

1.   团队项目Beta任务分配计划，介绍新成员

2.   连续7天的Beta敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交

第13周

1.   团队项目Beta博客：发布说明、测试报告、展示博客

2.   团队Beta阶段个人总结

第14周

1.   团队项目Beta博客：事后分析， 宣布每人的贡献分

第15周

1.团队整个阶段总结，分析用户数据，整理文档，保证以后的团队能接手。