真的，国企的环境，加上这领导，让我很恶心，很锻炼心态，也是一种历练

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这周因为都是各个项目零零散散的一些页面整改，换需求，加功能的点。没有写完整的工作计划了

所以每天下班之前都把今天干的活全部列下来了（个人见解：不管在哪工作都能用上：不管你干了多少活，表面功夫绝对绝对要做到位，把你干的活要写的明明白白，每个点都列出来，我们的领导还要把我们做的事向主任，科长汇报情况。就算领导心里有数，他也没法向他的领导交差。所以也是心里有数，没想到还是栽坑里了。）

之前基本上电脑是不关机的，周四那天实在太卡了，就重启了下，周五下午才发现，没保存。开始还没在意，给领导展示效果后，因为有一个活不是直系领导安排的，需求不是很明确，完全是按照我自己的思路去做的一个功能，（图片展示的一个控件）就在这个点上开始干上了。 领导就问，孟总，你安排的活预计的时间是多久完成的？这周啊，（这周安排的活零零散散的表面上没有太多的活，实际上周四前我在表格里面的写的工作内容细分出来的东西，我保存了，在把周四周五的加上去，他们绝对是没话说的。）然后领导那副嘴脸就开始了，说的那话水平相当高，（真应该好好学学）别人听起来觉得没什么，他那嘴脸加上那些话，我虽然心里不会觉得不平衡，但是还是跟他干上了，黑着脸坐在那里，问我这些问题，多久能解决。想都没有周一下班前。他听到这话加上那副嘴脸说这怎么行，要不是孟总说了句话，我觉得我们会一直僵持在哪里。孟总就住我家对面，然后要我周末弄完，给他看，这个些问题就算解决了。 本来我的原因也站一大部分，这周弄完于情于理。（也就是写样式不满意，需求点改一下）

但真的但着那副嘴脸，实在是没办法好好的说下去，全程无表情的点头，好，说着一些问题点。 

（还是太年轻了，心里连受不了这点小事都沉浸不下去。也是因为不喜欢这个环境，没有点上进的动力。说的过了点，这里的环境有点现实版的宫廷剧了，只要表面功夫做的好，你能安安稳稳的长命百岁。）

经过一段时间的思考：把前前后后的几个问题点分析了一下：

1. 一开始需求没明确，就往下做事了，到了周五展示了才清楚。（第一：没有需求文档，具体说明。第二：这周的事情比较零散没有具体的计划，周三晚上才跟我的ul图，加上手里的一些活，这周总体按高质量完成度的话只能达到80%）

2.个人觉得这事真没啥大问题，一句话让这周弄完，做好的丢群里看看，下次注意点，需求不明确即时提出来，就完事了。非要拿那副嘴脸来BB，（就目前以我20岁年纪的心态，没办法用好的态度去对待）

3.说到底为什么会这样：

  3.1没提前先写工作计划，3.2需求不明确就下手干，导致工作的完成度3.3,不能即时提供具体的工作记录。3.4看不惯领导的那黑脸，听不惯用黑脸说的B话，导致自己态度也有问题。3.5整个工作方式，环境都不好，不是想要的环境，最终导致的心态就是混！回想起之前在D栋部门的时候，领导的情商高，整一个部门都相处的非常融洽，没有加班费，让加班大家都心甘情愿，没有急事，随叫随到。

　　　　总结： 把工作细分，安排的明明白白的放在表格里，让领导无话可说。 有啥问题迅速提出来，进度没法走下去也不是你的责任了

目前总体状况：目前这庞大的网络信息营配部（总共12人）就我一个前端，做着前后端不分离的工作没啥难度，前段时间本来弄了个中台的项目，和另一个部门把老的项目整合一下，用vue做。项目进行了五分之一，两个部分领导闹矛盾，项目延期了下来，所以这周的活零零散散的。 一年没用vue了，现在的主流框架其实也是想往这块技术去深究的，今年也是用react开发了一个项目，听朋友说面试10家都难有一家公司用react。顿时没有太大的兴趣继续深研下去了。马上出到vue3了，而我只用过vue1，在网上下载了个vue的项目看看了，好多es6的语法看不懂。现在也只能周末先看看es6的语法教程了

真的，国企的环境，加上这领导，让我很恶心，很锻炼心态，也是一种历练

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原文地址：https://www.cnblogs.com/carryxin/p/9858503.html