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产品不能做加法
举个栗子: 诺基亚有一款全键盘机,在键盘上有个中央的确认键的基础上,加上了滑动拇指在手机屏幕上移动鼠标的功能,这个功能是好还是不好呢?
在iPhone出来之后,诺基亚完美的错过了智能触屏系统的发展期。比较: 诺基亚在讨论未来的时候,是比较的手机的质量,诺基亚摔不坏,而iPhone一摔屏幕就碎了。
找准接触点(入口)
栗子:1. 特斯拉的车门把; 2. 微信刚打开的时候的图片。“你很孤单, 所以你需要微信”
1. 刚开始微信聊天界面,只有文字输入。
2. 后来加入了表情符号,
3. 检测最近拍的图片, 进入聊天的时候, 自动提醒最近拍的照片。
4. 表情和语音,文字同等重要,同时默认隐藏掉“发送”按钮,输入文字的时候隐藏掉“+”;
栗子: 输入“生日快乐”的时候, 会掉出蛋糕, 狗年新年的时候会掉出小狗。
栗子: 微信的语聊功能,开始一直没有一个很好的解决方案, 听语音的时候,切换扬声器和听筒需要在设置中去切换,后来的解决方式是: 通过2个传感器,听筒距离传感器和重力加速度传感器的同时触发,人在将手机拿到耳边的动作是手肘弧线运动。
摇一摇, 在推出摇一摇这个有趣的功能之后,1天50万用户,持续200天。
腾讯每年大年初八都会发红包, Pony每年固定发50, 下方的经理只能比他发的少,但是太少又说不过去,于是开始线下就出现了拼手气红包的气象,有些人初八赶不上,然后兴起了微信发红包的念想。
开始腾讯也有财付通,但是一直打不开市场, 后来借着滴滴的支付红包的推动,在大城市“高频”的打车场景下,累积了大量的绑卡用户。有着大量用户的腾讯,在支付领域下也占了一席之地。
腾讯内部也同时有多个产品一起竞争。QQ、 微信、 Q信(已消亡)| 王者荣耀、 全民超神。
团队荣誉感,当某一个产品经理的一个产品出现了某个bug,但是该产品的某个功能点又为该产品获得了好评,应该批评还是表扬他呢?表扬。
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