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1、从个人到团队转变，包容同事，出问题不是指责而是引导；培养人，给每个同事锻炼的机会。以人为中心而不是机器。
2、从专心做好一件事到同时处理多个任务转变，拥抱混乱但不要陷入其中，做好个人的时间管理，把杂乱的任务理清楚才是进步。
3、从关注点到关注面转变，先设计再开发。
4、从说是什么到为什么转变，追根溯源，发现本质。
5、从追求完美到掌握平衡转变。放弃完美是走向完美的路。项目经理最需要平衡，追求完美成本不可控，保持平衡的同时保持迭代，完美是迭代优化出来的。
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原文地址：https://www.cnblogs.com/doit8791/p/9863222.html
