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中小企业在世界各国迅猛的发展起来，越来越表现出惊人的活力和强大的生命力。 对于中小企业来说，想要长远发展，战略安排是必不可少的决定企业发展方向，一般应是企业成立之初就需要考虑的事情。在当今这个变化越来越快的市场环境下，传统的战略也许已经过时了，中小企业需要不断思考如何制定好的发展战略。好的企业战略是通过系统地研究企业所处的市场环境、经营的政策法律环境、产业趋势、竞争对手，结合企业自身的情况而制定的。企业战略解决了企业应该在什么地方竞争、如何去竞争及何时去竞争的问题。战略的制定本身是一个系统的工作。每个人都在会上同意了的战略不一定总是正确的战略，这要取决于这个战略制定过程是否有充分的科学依据，以及表决的人们有没有真正深刻理解了战略。
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