标签：估算 任务 完成 成本 evm 管理 项目管理 计划 strong
某项目 12 个月工期，每月 2 万，计划截止12.12完成 5 个月任务量，实际完成4个月任务量，实际支出 12 万 。公式：
进度绩效：SPI=EV/PV = 8/10 = 4/5 ;
成本绩效：CPI=EV/AC = 8/12 = 2/3 ;
完工预算：BAC=122=24 w ;
完工尚需估算：ETC=82=16 w ;
完工估算：
1、EAC=BAC/CPI = 24/(2/3)=36 w;
2、EAC=AC+(BAC-EV)=12+(24-8)=28 w ;
3、EAC=AC+ETC =12+16=28w ;*
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原文地址：http://blog.51cto.com/2104323/2319636
