标签：董事长 事业 的区别 精益 创业公司 方案 自己 class 上电
又到冬天了，路边瑟瑟发抖的创业者似乎一抓一大把，各行各业都在喊经济不景气，生意不好做，而最近两天我却听说了一个有趣的观点：表明上生意越来越难做，其实背后是各行各业越专业，越来越精益求精了，留给投机取巧的人机会越来越少，留下的都是坚持品质、真才实干、脚踏实地的创业者。
以电商、新媒体为代表的创业公司在前几年都享受了互联网的红利是事实。一做食品电商的哥们儿，现在一年营业额能做到1个亿以上。我问他是怎样走上电商创业道路的？他说，N年前，他为了养家，想多挣点外快，于是开了个淘宝店铺，从线下进一些鸡翅膀之类的悠闲零食卖，那个时候传统食品店看不上线上渠道，于是他就甩着膀子干，一天能卖几千包鸡翅膀，一包纯利润1元。
董事长几次跟我提到“小老板和企业家”的区别，小老板注重近利，挣快钱，而企业家放长线，钓大鱼，拥有更大的格局。小老板是赚今天的钱，而企业家赚明天的钱。董事长说，你要想真正做出一番事业和成就，就必须沉得住。我说不盈利，不挣钱，我很焦虑。他说你焦虑什么？你还没老吧？你还年轻。你吃得起饭吧？吃不起饭跟我吃。
这些年下来越来越觉得创业就是不断解决问题的过程。出发不难，坚持很难；思考问题不难，解决问题很难。大多数人只不过是分析问题、梳理问题，耍嘴巴上的快感，提出了问题，却难以提出解决方案，更难以推动解决。而有时候，我们只不过是要稍稍多花点力气，或者放下面子，放下利益罢。除了生离死别，哪里有解决不了的大问题？
儿子1岁多了，会喊“粑粑”了。我终于到了“上有老，下有小”的年纪。这种体验很新奇，很特别，我自然而然的背负上了更多的责任，不愿意在外面有太多酒局，不愿意有太多应酬，家里始终有那么一个小家伙牵挂着的。这个时候的自己有了多重身份，我不仅仅是创业者，在家里是爸爸，也是丈夫，还是儿子。
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