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第一次迭代感想

时间:2018-12-08 22:42:26      阅读:197      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:改进   提示   规划   exit   项目   老师   正式   里程碑   模块   

设想和目标

  1. 我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述?
    • 我们软件解决慢阻肺患者家庭内沟通医生,医生提供治疗方案,缓解病情。
    • 典型用户:慢阻肺患者和擅长医治慢阻肺的医生
  2. 我们达到目标了么(原计划的功能做到了几个? 按照原计划交付时间交付了么? 原计划达到的用户数量达到了么?)?
    • 原计划功能:Andorid端登录注册, 相关信息录入以及修改, 个人中心,护理计划,健康中心,数据库设计
    • 实现情况:
      • 功能都基本实现
      • 存在部分数据判断并未提示用户, 用户体验较差
      • 整合出现一定状况
  3. 用户量, 用户对重要功能的接受程度和我们事先的预想一致么? 我们离目标更近了么?
    • 暂未投入使用,用户实际接受成度未知
    • 产品完成度一般,会在第二次迭代中吸取教训
  4. 有什么经验教训? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
    • 增强用户体验
    • 合理规划一二次迭代内容

计划

  1. 是否有充足的时间来做计划?
    • 自己编程时计划基本完成。
    • 由于代码规范等问题,整合出现一定状况。
  2. 团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的?
    • 计划阶段讨论都很顺利,没有太多不同的意见
    • 剩余的不同意见也是讨论后达成了统一
  3. 你原计划的工作是否最后都做完了? 如果有没做完的,为什么?
    • 团队整体项目推进不是很顺利,因为工程量太大,一开始分工出现问题,后期调整过来,但是浪费了时间。
  4. 有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事?
    • 一开始android studio版本错误,做了许多无用功。
  5. 是否项目的整个过程都按照计划进行,项目出了什么意外?有什么风险是当时没有估计到的,为什么没有估计到?
    • 基本按照计划进行,但是时间上比较赶
    • 分工出现一定问题,后期调整好了
    • 设计原型其实存在一定问题,后期调整了,但是细节还是有待优化。
  6. 在计划中有没有留下缓冲区,缓冲区有作用么?
    • 预留了,而且用上了,但是还是不够
  7. 将来的计划会做什么修改?(例如:缓冲区的定义,加班)
    • 增多一起编程时间, 以及尽量多预留一些时间稳定以及测试
  8. 我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
    • 在团队的合作中,分工的重要性,还有沟通的重要性。
    • 对原型要一定的修改。

资源

  1. 我们有足够的资源来完成各项任务么?
    • 时间不足,没有做到完美
  2. 各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的,精度如何?
    • 时间主要是各自部分的工程量的不同决定的。
    • 精度不好,细节不完善,而且终是无法高效集中
  3. 测试的时间,人力和软件/硬件资源是否足够? 对于那些不需要编程的资源 (美工设计/文案)是否低估难度?
    • 测试基本是验收之前进行的,有点仓促,不够好
    • 人力资源够
    • 原型方面考虑不是很恰当,低估了难度
  4. 你有没有感到你做的事情可以让别人来做(更有效率)?
    • 不是很懂...
  5. 有什么经验教训? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
    • 分工做的更加明确
    • 规范好代码的结构框架
    • 做好代码规范,培养好的编程习惯

变更管理

  1. 每个相关的员工都及时知道了变更的消息?
  2. 我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能?
    • 重要性
  3. 项目的出口条件(Exit Criteria – 什么叫“做好了”)有清晰的定义么?
    • 不确定
  4. 对于可能的变更是否能制定应急计划?
    • 没有
  5. 员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求?
  6. 我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
    • 确定好工程量,然后分工,最后多一点一起编程的时间

设计/实现

  1. 设计工作在什么时候,由谁来完成的?是合适的时间,合适的人么?
    • 团队与老师商议决定需求,以后,是比价合适的时间,大家分各子模块设计的。
  2. 设计工作有没有碰到模棱两可的情况,团队是如何解决的?
    • 有,咨询了老师,然后一起讨论最终决定的。
  3. 团队是否运用单元测试(unit test),测试驱动的开发(TDD)、UML, 或者其他工具来帮助设计和实现?这些工具有效么?
    • 使用了UML图等开发的,还是很有效的,后期工作参照很方便。
  4. 比较项目开始的 UML 文档和现在的状态有什么区别?这些区别如何产生的?是否要更新 UML 文档?
    • 文档更加丰富了,会在项目推进中,不断完善、更新文档
  5. 什么功能产生的Bug最多,为什么?在发布之后发现了什么重要的bug? 为什么我们在设计/开发的时候没有想到这些情况?
    • 整合的时候最多,因为每个人分工不同部分,具体我也不清楚。
  6. 代码复审(Code Review)是如何进行的,是否严格执行了代码规范?
    • 小组间进行, 算是严格的执行吧

测试/发布

  1. 团队是否有一个测试计划?为什么没有?
    • 没有详细的测试计划
  2. 是否进行了正式的验收测试?
  3. 团队是否有测试工具来帮助测试?
    • 暂未考虑
  4. 团队是如何测量并跟踪软件的效能的?从软件实际运行的结果来看,这些测试工作有用么?应该有哪些改进?
    • 暂未考虑
  5. 我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
    • 先以完成项目功能为首要任务, 然后通过测试完善

团队的角色,管理,合作

  1. 团队的每个角色是如何确定的,是不是人尽其才?
    • 是按照前期的各子模块的分块进行的,算是人尽其才吧,因为对自己前期的工作都比较熟悉
  2. 团队成员之间有互相帮助么?
  3. 当出现项目管理、合作方面的问题时,团队成员如何解决问题?
    • 共同商议解决

总结

  1. 你觉得团队目前的状态属于 CMM/CMMI 中的哪个档次?
    • CMMI一级,完成级
  2. 你觉得团队目前处于 萌芽/磨合/规范/创造 阶段的哪一个阶段?
    • 磨合基本完成
  3. 你觉得团队在这个里程碑相比前一个里程碑有什么改进?
    • 磨合过更有效率
  4. 你觉得目前最需要改进的一个方面是什么?
    • 组员之间的共同学习,现在已经改善了很多了
    • 对接的方面。
 
 
 
 

第一次迭代感想

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原文地址:https://www.cnblogs.com/ql935340/p/10088895.html

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