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整理了最近几年看过的互联网运营相关的书，共16本。按书评发布时间倒排序，这基本也是按这些书的出版时间倒排序。
10万+爆款文章的套路与技巧：3.5星|粥左罗《公众号运营实战手册》
一线公众号操盘手与写手的套路、技巧集。主要内容是：没有太多实质内容的情况下，在公号名称、标题、排版、图片等各个环节吸引读者关注和转发，让用户感觉有收获。
从书中内容看，作者写文章不可能去采访、研究，但是就能靠手头积累的各种真假未知的素材，有热点蹭热点，没热点蹭情怀，不时写出10万+文章来。
作者的写作技巧还是很有价值，类似的书不多，值得从业者参考。
3星|黄有璨《运营之光2.0珍藏版》：知识付费产品的运营细节与技巧
这本书名气比较大，从事互联网行业运营工作的朋友有必要读。
作者的经历比较励志：初中毕业后做销售，一步步走入互联网运营领域。
作者自述最重要的两个运营能力：看一篇网文的标题就能判断它是不是可以火起来；听一节网课就可以判断他是不是受作者公司用户的欢迎。此外作者做过从0到数百万用户的项目，对项目进度和节奏的掌控也有实战经验。
作者最主要的运营经验集中在自己公司的知识付费产品。
书中还提到不少运营的细节与技巧，跟知识付费相关的内容占了大头。
大部分内容还是截至到2016年的。
看书名比较期待，但是读后比较失望。跟五星级的阿里系的书《淘宝十年产品事》《尽在双十一》比，至少差两颗星。
书中提到了阿里运营的一些流程、组织结构、内部数据、内部工具。这些信息从未公开的很少，作者独创的很少。
作者2010年毕业，在携程的销售部做过数据运营，携程裁撤直销前半年跳到飞猪做类目运营、卖家运营、活动运营，后来内部转岗到天猫市场部，做过整合营销和品牌营销。最近两年从阿里离职，面向创业公司提供顾问服务。
作者在阿里拿得出手的业绩是：“卖家云图”提过需求，两次绩效考核进入前10%。
作者比较勤奋好学。本科是财务。序言中说比较文艺，读后感觉确实是偏文艺。一个体现是图表：书中的图表，形式没问题，内容上大部分都有问题，有些是直接可以用文字或表格说清楚的，做成图表反而增加了不必要的信息，有些是需要做抽象概括但是做的不好。
作者在书中自创的“干流量”、“湿流量”两个概念，在本书中也没出现几次，直接用“好流量”、“差流量”就可以了。
P153的图，明显应该用漏斗图而不是几条曲线。
一个笔误：98页的图的标题“常见的软文类型”明显跟图的内容不符。
如果是淘宝卖家，这本书还是建议细读，毕竟是一线的小二提供的内部视角，哪怕是发现一两个点是以前不知道的，对淘宝上的生意也会有帮助。
在卖书网站上介绍本书，吴晨光是作者。实际细看书的封面，吴晨光是编者。书是多篇文章的集结，吴晨光写了3篇。
全书主题是自媒体内容生产与运营，涉及到内容创作、内容包装（标题、格式等）、运营技巧、融资等各方面。总体来看有一些值得参考的信息，但由于是不同作者写的，主题不够清晰，风格不够统一。
有几位作者是偏文艺的，内容在我看来可以再精简一些，就事说事，不要往哲学与政治上转。
电子版副标题是：一点资讯内部操作手册升级版，教你写出10W+的爆文。如果这真的是内部操作手册的升级版，我认为这个操作手册的可操作性比较差。
吴晨光最得意的一张图，他起名叫“水源生态平衡图”，在书中出现了两次，不过这张图并不适合在电子版中展现，文字太小，在电脑的大屏幕上都看不清。
全书基本是知识付费行业的公开资料的整理汇编。作者尝试做一些分析，但是缺乏实战经验和行业洞察，读后基本上没什么收获。
做图的水平太差，大量的图片是把内容中的小标题陈列在一起，完全能用简单的文字表达清楚。比如说图3-7展示了三个学历阶层：高学历、中等学历、低学历，用图来表示比较可笑。
3星|《硅谷增长黑客实战笔记》：只有一条实战经验，全书是比较新的相关资料的整理汇编
读后比较失望。以为真能有许多实战经验，结果作者只提到一条，通过简单的改动大幅提高了转化率。
其他内容是相关领域的资料整理汇编。资料来自作者的同行同事的经验、英文相关领域的书与网站等，在中文图书中算比较新了。基本的增长技巧是产品改进与网站分析技巧，没有银弹。
本书封面注明：勾俊伟编著。看过全书后感觉作者自己写的内容极少，基本以编为主。但是书中没给出任何的信息来源。
全书页没对作者的从业经历做任何介绍。看过之后判断作者没有实际的运营从业经验。书中实际作者的经验只有两处：1：分析了100条运营招聘信息；2：这套书中的另外一本在网站上的运营技巧。
全书就是作者整理的运营工作流程加上一些公开可见的运营案例的点评分析。由于没有从业经验，作者的案例和点评分析水平都一般。
2星|《内容电商》：作者没有实际经验，说的是软文硬广卖货，跟知识付费无关
本书封面注明：陈道志、哈默编著。看过全书后感觉作者自己写的内容极少，基本以编为主。但是书中没给出任何的信息来源，也没提两位作者的任何职业信息与既往成就。
全书讲的是新媒体时代的软文卖货、硬广卖货，看书名我以为是要说知识付费，结果发现几乎没提知识付费。基本就是流程分解+案例点评。
读后感觉对我有用的信息极少。基本的判断是作者没有实际的相关工作经验。
作者在书中唯二的个人经验就是头条号发布时间、微信公众号与头条号的风格差异。
知识付费与内容创业运营细节，推荐系统简介：3星|《内容算法》
前半部分是今日头条之类个性化媒体的推荐系统的基本原理介绍，后半部分具体分析自媒体的内容生产、营销、变现的一些细节。
读后有点失望。未公开过的信息、个人独到的见解偏少。我感觉有点意思的就是书中内容灰产的那一部分。
读后感觉“增长黑客”是一个比较牵强的概念。实际的工作内容跟产品经理有很大的重合，只是更强调增长相关的内容。
全书从头到尾都在强调一个思想：没有银弹，促进增长的好方法需要不断测试才能发现。
全书尝试从促进增长的方法与增长相关的环节两个维度给出增长黑客的技巧，实际主要内容是不断列举成功实现增长的案例。我的看法是这些案例应该是书中最有价值的部分，作者的方法与思想相对来说不够新颖独特。
3星|《引爆用户增长》：主要是团购运营的经验，案例与数据不够新颖独特
全书其实是讲运营经验，蹭“增长黑客”这个热点。国内出的增长黑客的书我看了几本，感觉还是把市场营销与运营的事情换了个名字。
读后感觉作者的经验主要集中在团购领域。作者在百度糯米干过两年。
全书的案例与数据都一般，不够新颖独特，作者洞察力我认为也一般。
许多案例在书中出现不止一次，不太好。
读后感觉作者的运营经验以互联网社区为主。书中有不少相关经验，值得从业者参考。
kindle电子版中的图片是黑白的，不应该。
作者有多年社群工作经验。书中引用了许多未公开的移动互联网产品的数据和分析结果，也有作者自己的数据与分析。非常有价值。
作者的思想我总结如下：移动互联网时代，很大一部分流量已经转移到各个社群中了，因而变得无比分散；社群中的用户喜欢比较、进阶与升级；社群中的意见领袖非常重要。
书中有彩图，彩图在kindle阅读器上看不太明白，需要在电脑或平板上看。
书中有不少运营的经验，其中以作者在猫扑的运营经验为主。条理略差，在移动互联网时代这些经验的价值也在逐步降低中。总体来说还是值得看一看的。我的评价是3星。
3星|《伏牛传》：善用移动互联网造势，迎合小众而不是大众口味的餐饮业的尝试，目测作者的商业洞察力强过李善友和罗振宇
作者在书中记录了自己创业做辣味牛肉米粉的心得体会，重点是为自己的餐厅做的各种营销活动。
作者的餐厅的风格是辣味牛肉米粉，坚决做地道湖南常德口味，不向北京食客的大众口味低头。这在两年前是可能还是比较困难的，也许移动互联网大潮下这样做餐饮反而是小餐厅比较省力的方向；
作者文笔不错，又善于做营销，更重要的是，由于赶上了移动互联网内容爆发的风口和同行们的迟钝，作者在微信上的营销比较成功（不过我还是看书才知道作者的餐厅名字的）。
作者号称已经开始在自己的社群中实施社群3.0，把公司和用户的界限消除。我估计这还是概念中的事，否则作者应该能写出一些实施中的问题与经验；
总体来看，个人感觉作者对商业现象的洞察力强过李善友和罗振宇，但是餐厅是不是能成功，还要再做几年看看。
3星|《增长黑客》：中美两国近年来互联网产品的设计、运营、推广方面的好的坏的案例的整理
作者是互联网产品经理。增长黑客是从英文Growth Hacker翻译过来的。意思是使用聪明的手段让产品市场占有率或者利润高速增长的人。全书整理了增长黑客们的手段，按类别归入不同的章节。个人感觉书中最有意义的是这些增长黑客的案例。
书中美国的案例的个数高于中国的。美国的案例写的都不错，中国的案例，作者亲自参与的一些，有比较详细的分析解释，其他的中国的案例中，感觉有不少是直接跟相应的公司要来的公关稿。
个人概括书中这些案例的特点：
1：没有银弹，书中讲的案例没有特别新鲜的招数；
2：没有神仙，好的产品在初期往往是无心插柳的结果；
3：还是没有神仙，好的产品的改进点，有许多是经过A/B测试发现的；
全文完
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