标签：情况 bsp 直接 习惯 别人 做事 时间 能力 人做
1、 一个人做事的有效性与自己的能力无太大关系，卓有成效的工作才能讲这些才能优势转化为成果。
2、 能否有效的工作已经从之前的只影响个人转变到当今时代的影响到整个组织。
3、 有效工作需要认真的思考，工作的有效性可以直接影响人的工作热情。
4、 知识和教育能让工作更加有效。
5、 在一定程度上讲，管理者的时间不属于自己，而属于他人（被管理者），被别人需要了才能证明管理是有成效的。
6、 管理者需要兼顾组织内部与外部世界的情况。也需要精一而后博多来实现工作的有效性。
7、 对有效性的深刻认识：在对的时间做对的事！
8、 卓有成效的管理需要实践进而形成好的习惯！
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