标签：基本 alt image 很多 重要 开始 参与 运用 流程
团队：1号团队
班级：软件五班
学号：2016035107189
姓名：宋安宁
开发的软件：飞机大战
职务：产品经理
主要负责：软件的原型设计、产品调研、需求分析、原型说明书等。
一、耕耘情况
1、付出的时间：刚开始时每天用五到六个小时编写需求分析、原型说明书。在初步编写完成后，每天用一到两个小时去和软件工程师、UI设计师进行沟通并整理修改需求分析。
2、我并没有参与代码的编写。
3、从最开始编写的需求分析、说明书、需求清单等到最后的改进一共6个文档，5000字左右。
4、游戏流程图、产品原型、需求清单等（游戏流程图经修改2张、产品原型一共20多个页面、需求清单一张）。
5、在这次团队作业中并没有签入代码到仓库。
6、参加了14次会议其中十次小型会议（微信群形式）、四次大型会议(见面讨论)。
7、组织了4次见面讨论形式的会议。
8、由于我是产品经理基本每天都会主动去找软件工程师进行沟通，询问进度。
9、和用户沟通了4次，分别是编写需求分析前、需求分析编写完成后、组内讨论砍掉功能后、最新版需求分析改写完成后。
二、收获情况
1、在课程开始时，我希望能学习关于产品经理的基本技能，并且学习一些制作原型设计的软件的使用方法。
2、在这个过程中我学到了墨刀的使用方法，在与客户沟通的过程中提高了我与人沟通的能力、并且对需求有了进一步的理解相比与以前有了很大的提高。
三、总结
1、在整个过程中还是有很多地方做的不是很好，例如在最初编写需求分析的时后低估了项目的难度性，编写的过于复杂，给软件工程师增大了难度。在最开始对原型设计不太了解浪费了很多时间。还有就是与团队其他成员磨合时间太长。
2、感受和体会就是一个团队想要更快更好的完成一个项目沟通必不可少，但是相比于沟通更重要的时凝聚力和集体荣誉感。其次就是在这次的团队任务中体会到了产品经理是一个怎么样的职业。
总体来说，在这门课中学到了很多，各种软件的运用以及与人的沟通方式，还有就是了解了有关于产品经理的工作内容。
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原文地址：https://www.cnblogs.com/xiaoning1111/p/10134604.html
