标签：红旗 bec data 项目经理 size 回归 价值 cab 坚持
1994-1999
学习
每天一篇任正非：持续改善管理，不做昙花一现的英雄 | 第13篇
每天一篇任正非：从80岁倒着长，在巨人肩膀上创新 | 第16篇
2000-2004
危机
每天一篇任正非：没有自我批判，任何管理都无法生根 | 第19篇
2005-2008
蜕变
每天一篇任正非：副职要精于管理，正职要敢于进攻 | 第45篇
每天一篇任正非：华为大学应该学习哈佛的教育方式 | 第47篇
每天一篇任正非：高管是建立内控环境的首要责任人 | 第48篇
每天一篇任正非：在战争中学会战争，在游泳中学会游泳 | 第49篇
2008
扩张
每天一篇任正非：把李云龙变绅士，还不能缺进攻能力 | 第50篇
每天一篇任正非：企业间的竞争，说穿了是管理竞争 | 第56篇
每天一篇任正非：华为最重要的是管理，而不是技术 | 第57篇
每天一篇任正非：打败对手要靠自身的强大，而不是保密 | 第58篇
2009
一线呼唤炮火
每天一篇任正非：妥协的艺术，是管理者的必备素质 | 第63篇
每天一篇任正非：华为不是房地产公司，不解决住房问题 | 第65篇
每天一篇任正非：怎样在全球化中获得成功 保持优势？| 第66篇
每天一篇任正非：核心制造的本质是管理，而不是动作 | 第69篇
每天一篇任正非：CFO是打出来的，不是任命出来的 | 第70篇
每天一篇任正非：没有什么能阻挡我们前进，除了自己 | 第72篇
2010
打仗要像李云龙
每天一篇任正非：华为人力管理纲要1.0开启研讨 | 第75篇
2011
在主战场上选拔干部
每天一篇任正非：称职的CFO应随时可以接任CEO | 第84篇
2012
心中有全局
每天一篇任正非：用赛马机制打破平衡，不平衡才能刺激发展｜第94篇
2013
华为不需要沸腾
每天一篇任正非：让绩效差的、懒散的员工离开岗位 | 第98篇
每天一篇任正非：从来就没有救世主，全靠我们自己 | 第99篇
每天一篇任正非：不因困难而止步，何不潇洒走一回 | 第103篇
每天一篇任正非：晚会要节俭，把资源用在客户上 | 第106篇
每天一篇任正非：激活员工，最有效的是改进管理方式 | 第107篇
每天一篇任正非：华为高管为什么合唱《中国男儿》？| 第108篇
每天一篇任正非：我在开放改革的历史中只是个过客 | 第112篇
每天一篇任正非：华为不需要沸腾，需要乌龟精神 | 第116篇
2014
每天一篇任正非：全球化是民族、思想、文化的全球化 | 第125篇
每天一篇任正非：对付金融危机，每个点都要提高效率 | 第126篇
每天一篇任正非：战略机会点也要在薄利的基础上 | 第128篇
每天一篇任正非：真正的英雄，都是从本职工作成长起来的 | 第130篇
每天一篇任正非：应对金融危机，华为用这3个方法 | 第135篇
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