销售管理咨询公司靠谱吗？

时间：2019-01-29 00:29:31 阅读：203 评论：0 收藏：0 [点我收藏+]

销售管理咨询公司靠谱吗？不是现在的管理者不够聪明，而是现在过度包装的咨询公司太多，企业的创始人、管理者和HR如何在混水中摸到有真才实学，如何找到真正解决企业当前和未来问题的靠谱咨询公司呢？

以我司在面对众多高新科技创业企业的经历上，给各位同仁分享一些经过业内人士推荐或网上寻找、筛选、合作的经验中，如何找到靠谱和合适的销售管理咨询公司。

方法/步骤

邀请实力相当的2-3家到公司现场诊断，出具诊断书和咨询方案，看其发现分析问题的能力。

这是最能看到一家公司实力的东西，专业、严谨的咨询公司，在行业理解、问题分析、解决思路、解决步骤等等，甚至从精神面貌上，都看得出对待甲方的态度。

无论是打电话还是网上搜索，都需要注意一个严重的问题，就是在国内，从事内训和拓展培训、教育咨询、管理信息咨询、人事外包公司、猎头公司都可以宣称自己能做销售管理咨询，因而很难准确分类。那么就必然存在某些浑水摸鱼的公司不顾企业的实际需求，自身并非从事咨询的，也在咨询市场竞争和分一杯羹。

只是在商业包装上下功夫，包装公司品牌，包装顾问，没有自身独立的全职的咨询顾问，这样的咨询公司，项目一旦拿下，或者外包给在市场上兼职咨询顾问（导致顾问到了企业，还不知道要做什么项目），或者找一群MBA学生去顶。反而是一些有实力的咨询公司，不削于去包装自己，要的就是拿实力说话。

多家选择，“货”比三家，多找几家了解实际情况，看其成功案例、沟通案例的问题、如何分析、解决思路、如何实施、如何解决障碍等等。

注意：是与真正到企业服务的顾问沟通。

评估应该实际到顾问个人知识体系、咨询行业的从业经验、主持案例、知识深度和宽度、个人素质与素养、咨询责任心是非常关键的内容，顾问如果只是为了完成合同，而不是真心把企业的管理需求，改进需求，实际状态评估清楚，扎进企业深处，仔仔细细的深入的了解企业真实的管理阶段，管理水平，人员能力与素养，面临的真实的市场环境，竞争态势，产品优势，战略选择等管理状态，是无法提出真正具有价值的解决方案的。而这些和顾问的真实能力和水平、实际的咨询行业的从业经验的掌控与把握能力、责任心和个人素养，均直接相关。

在前期进行咨询公司选择时，不要把过多精力放在商务谈判上，忽略了后续一整套的服务模式、方法。

切记：质量第一，商务第二。

销售管理咨询项目的成功与失败，是咨询公司和企业共同的责任，奕珀商务咨询的资深顾问从一开始进场，就全程督促企业派人参与，共同研究制定管理解决方案，只有这样，才能保证咨询顾问有效地了解企业真实的实际情况，并保证咨询项目真正取得成功，而不是将咨询项目交给咨询公司和顾问，就了事。